| 標(biāo)題：提高績(jī)效必須重視員工培訓(xùn)與發(fā)展 | ||
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企業(yè)要贏得未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就必須注重整體績(jī)效的提高；要提高企業(yè)績(jī)效水平，就必須重視員工培訓(xùn)與發(fā)展。培訓(xùn)是一項(xiàng)投資，投資需要成本，只有通過(guò)績(jī)效考核才能檢驗(yàn)培訓(xùn)的成效。企業(yè)要堅(jiān)持培訓(xùn)的市場(chǎng)需求導(dǎo)向，堅(jiān)持培訓(xùn)與考核并重的思想，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，把加強(qiáng)員工培訓(xùn)、搞好員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與提高企業(yè)績(jī)效聯(lián)系起來(lái)。 關(guān)鍵詞：績(jī)效 培訓(xùn) 競(jìng)爭(zhēng)力 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略287字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
目前，我國(guó)一些企業(yè)還存在對(duì)自身員工重視不夠的現(xiàn)象，認(rèn)為“外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)”，不惜重金外聘高級(jí)人才，卻忽略了對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。只想著依靠“挖人”來(lái)帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展是不現(xiàn)實(shí)的，這種坐享其成的做法必將使自己大吃苦頭。企業(yè)只有重視培訓(xùn)工作，才會(huì)擁有適合自身?xiàng)l件的人才，如果沒(méi)有一套完善的培訓(xùn)體系，就很難將培訓(xùn)工作落到實(shí)處。 培訓(xùn)是企業(yè)根據(jù)其發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人力資源的需要，對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)、技能、工作方法以及企業(yè)理念和文化的傳授，使員工通過(guò)技能的提高和思維方式的轉(zhuǎn)變，從而提高和改善工作績(jī)效。 培訓(xùn)活動(dòng)貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終。當(dāng)企業(yè)的管理者看到員工工作績(jī)效低下，除了要檢查管理制度上的疏漏外，就需要考慮員工是不是該培訓(xùn)了，要好好分析，然后做出培訓(xùn)的計(jì)劃和方案，并加以實(shí)施。 很多企業(yè)一提到員工培訓(xùn)，首先想到從外部尋求培訓(xùn)資源，而很少想到從內(nèi)部開(kāi)發(fā)。實(shí)際上，企業(yè)的每個(gè)部門或崗位中都擁有一批技術(shù)能手或先進(jìn)模范人物，他們擁有獨(dú)特的成功經(jīng)驗(yàn)和工作方法，如果把這些成功經(jīng)驗(yàn)和工作方法進(jìn)行歸納總結(jié)，使之成為適合企業(yè)某個(gè)崗位實(shí)際的培訓(xùn)教材，推廣下去，必將 ……（未完，全文共3099字，當(dāng)前只顯示746字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏提高績(jī)效必須重視員工培訓(xùn)與發(fā)展） 上一篇：如何為企業(yè)選優(yōu)秀的培訓(xùn)公司 下一篇：培訓(xùn)經(jīng)理的“無(wú)間道” |