標(biāo)題:寶鋼的崗位培訓(xùn)

  1元=6.4元
  今年上半年,寶鋼股份煉鐵廠的49名作業(yè)長接受了寶鋼集團(tuán)教育培訓(xùn)中心(以下簡稱教培中心)的“4+1”綜合研修培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,財務(wù)人員對培訓(xùn)效果進(jìn)行了核算,得出的結(jié)果是1元的培訓(xùn)投入帶來了6.4元的經(jīng)濟(jì)效益。近日,有關(guān)人士在接受采訪時,抑制不住內(nèi)心的激動。
  寶鋼的“4+1”綜合研修,就是指崗位培訓(xùn)中,將管理新概念、技術(shù)創(chuàng)新思維、相關(guān)專業(yè)知識拓寬和前沿技術(shù)應(yīng)用四個教學(xué)單元與一項(xiàng)生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用成果相結(jié)合。教培中心經(jīng)濟(jì)管理研修院副院長王曉紅女士稱,由于去年底寶鋼股份在在作業(yè)現(xiàn)場推行“單職制”,管理重心下移。如何提高作業(yè)長的綜合素質(zhì)就顯得十分迫切。而作業(yè)長由于未接受過系統(tǒng)的繼續(xù)教育,知識老化,對現(xiàn)代化大生產(chǎn)專業(yè)化分工的上、下道工序缺乏了解,系統(tǒng)思考和橫向協(xié)作的能力較為欠缺,因而必須用一種全新的培訓(xùn)模式來迅速改變這種狀況。
  據(jù)了解,“4+1”綜合研修 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略659字,正式會員可完整閱讀)…… 
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一起列入公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,并規(guī)定企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)親自抓,將員工接受培訓(xùn)的情況開往各級領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)的業(yè)績考核內(nèi)容,接受職工代表大會的監(jiān)督;
  二是以文件的形式規(guī)定寶鋼的職工享有根據(jù)工作需要參加教育培訓(xùn)的權(quán)利和接受培訓(xùn)的義務(wù);
  三是實(shí)施了教師年度業(yè)績考核制、骨干教師津貼制、教育培訓(xùn)“用戶”滿意單位考核制度等企業(yè)教育培訓(xùn)動態(tài)激勵機(jī)制;
  四是建立了激勵員工崗位成才的制度,包括建立了培訓(xùn)—考核—使用—待遇一體化、選人—育人—用人相結(jié)合的職業(yè)資格和崗位資格制度,將員工獲得學(xué)歷證書、技術(shù)等級證書、崗位資格證書的情況列為職工上崗、任職、聘用和晉升的依據(jù);
  五是設(shè)立了總額為500萬元的“寶鋼企業(yè)教育獎勵基金”,用于每年獎勵寶鋼的優(yōu)秀教師、教培工作者、學(xué)生、自學(xué)成才者、教材、教學(xué)成果和教育培訓(xùn)先進(jìn)單位;
  六是以文件的形式規(guī)定寶鋼每年按職工年工資總額的1.5%提取年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),這與用于技術(shù)工人培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)比例不低于一半。
  崗位培訓(xùn)提高績效
  寶鋼一位負(fù)責(zé)人曾經(jīng)講過,“外國人坐汽車,我們騎自行車,說我們是世界一流,這明顯不是那回事。想坐汽車,天上不會掉汽車,就得創(chuàng)造出能坐汽車的勞動生產(chǎn)率”。
  寶鋼認(rèn)識到,要創(chuàng)世界一流技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),永久保持先進(jìn),要靠一流人才,一流培訓(xùn)來保障。
  寶鋼通過崗位培訓(xùn),提高和擴(kuò)大職工操作技能,達(dá)到實(shí)現(xiàn)減員提高勞動生產(chǎn)率的目的。寶鋼自1989年起,五年多來對4374名中級工,進(jìn)行了為期四、五個月的大工種培訓(xùn),教材是寶鋼組織編寫的,培訓(xùn)完還要跟蹤考核。培訓(xùn)工程完成,收到減員效果。如寶鋼70萬千瓦的發(fā)電廠目前只有400多定員。有些工種比日本同口徑崗位的人還少,F(xiàn)又在深化大工種的區(qū)域工培訓(xùn)。
  寶鋼一、二期定員為4萬人。達(dá)到3萬人時,停止了進(jìn)人,并逐年裁減二千人。1995年定員已減到12835人,實(shí)現(xiàn)勞動生產(chǎn)率,人均年產(chǎn)鋼達(dá)650噸,是全國其他重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)平均水平的12倍多,創(chuàng)造了世界一流的勞動生產(chǎn)率。
  為培訓(xùn)創(chuàng)造必要條件
  為了做好崗位培訓(xùn),寶鋼盡可能的完善了教培中心的軟硬件建設(shè),為培訓(xùn)創(chuàng)造良好的條件。
  一、加強(qiáng)教培設(shè)施的現(xiàn)代化建設(shè)。目前,寶鋼每年將年銷售額的千分之五投入到教培中心的建設(shè)中,目前已建成了包括經(jīng)濟(jì)管理研修中心、繼續(xù)教育中心、高級技工培訓(xùn)中心、計算機(jī)教學(xué)系統(tǒng)、外語教學(xué)系統(tǒng)、電教系統(tǒng)等在內(nèi)的全國一流的教培機(jī)構(gòu),年培訓(xùn)學(xué)員五萬人次。教培中心還引進(jìn)美、日、德等國先進(jìn)設(shè)備,分別建立了六個國際合作的聯(lián)合培訓(xùn)實(shí)習(xí)中心。并完善了校園網(wǎng)、校園因特網(wǎng)、電信專線與寶鋼主干網(wǎng)、國際互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育子網(wǎng)的聯(lián)接。寶鋼人不出門就能接受教育培訓(xùn);
  二、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。教培中心除了自己的225名師資隊伍外,還聘請了兩院院士張光斗教授等4名著名學(xué)者為繼續(xù)工程教育顧問,寶鋼還聘請了48所高校、研究機(jī)構(gòu)的77名教授、高工為寶鋼的兼職教授,聘請了114名專家為兼職教師。近年來,寶鋼為了加快教師向培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變,要求教師除了懂專業(yè)、具備多種授課形式的能力外,還要能策劃、善開拓、會管理、熟悉教育培訓(xùn)的全過程,具備教育培訓(xùn)策劃、課程設(shè)計、編寫教材、 ……(未完,全文共2848字,當(dāng)前只顯示1714字,請閱讀下面提示信息。收藏寶鋼的崗位培訓(xùn)

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