標(biāo)題:培訓(xùn)教學(xué)評(píng)估的定位探討

  培訓(xùn)項(xiàng)目是培訓(xùn)活動(dòng)組織的基本元素,培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行的好壞,除了計(jì)劃、支持督導(dǎo),一個(gè)重要的部分是培訓(xùn)教學(xué)的實(shí)施過(guò)程。為了改進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量,有必要進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量控制,即加強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué)管理。那么,如何改進(jìn)、哪里需要加強(qiáng)?這需要切實(shí)進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)評(píng)估。
  一、提出培訓(xùn)教學(xué)評(píng)估概念的必要性
  培訓(xùn)評(píng)估其實(shí)是一個(gè)有系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)測(cè)試過(guò)程。培訓(xùn)評(píng)估工作其實(shí)包含著方方面面。一直以來(lái),諸多培訓(xùn)工作者沒(méi)有能夠清晰地定義培訓(xùn)評(píng)估行為,一提出項(xiàng)目評(píng)估,就向?qū)^“四級(jí)評(píng)估模式”。實(shí)際上“四級(jí)評(píng) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略403字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  培訓(xùn)教學(xué)評(píng)估的基本任務(wù)是培訓(xùn)教學(xué)評(píng)估包括課程定位、教材開(kāi)發(fā)、教具設(shè)計(jì)、教學(xué)方式、教學(xué)效果、學(xué)員評(píng)估等。
  四、培訓(xùn)教學(xué)評(píng)估評(píng)估模型
  評(píng)估模型可以從兩個(gè)方面即過(guò)程評(píng)估、投入收益、執(zhí)行主體,其中學(xué)員也是培訓(xùn)執(zhí)行主體,培訓(xùn)活動(dòng)本質(zhì)上由授課和受課組成。來(lái)構(gòu)架教學(xué)評(píng)估模型如下:
  1. 以教學(xué)過(guò)程看,培訓(xùn)活動(dòng)包括計(jì)劃(課程需求調(diào)查、教學(xué)目標(biāo))、組織(現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、教學(xué)授課、教學(xué)配合)。過(guò)程評(píng)估本質(zhì)上是責(zé)任評(píng)估,具有明顯的特征是以培訓(xùn)執(zhí)行主體為評(píng)估對(duì)象,分為學(xué)員評(píng)估、講師評(píng)估、培訓(xùn)助理評(píng)估。
  2. 以投入和收益看,則教學(xué)效果評(píng)估。教學(xué)結(jié)果(教學(xué)效果、需要改進(jìn)的不足)三個(gè)方面。其培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估實(shí)質(zhì)上是績(jī)效評(píng)估。
  五、培訓(xùn)教學(xué)評(píng)估的主要工作內(nèi)容
  培訓(xùn)教學(xué)評(píng)估報(bào)告基本上要體現(xiàn)教學(xué)評(píng)估所有工作,它的基本數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)一般如下:
  1、學(xué)員評(píng)估
  可以是講師、直接領(lǐng)導(dǎo)、同事?lián)?dāng),主要是考核學(xué)員態(tài)度(出勤、其它)、方法、個(gè)人素質(zhì)的。
  2、講師評(píng)估
  培訓(xùn)需求把握、課程內(nèi)容、需求分析階段是否對(duì)課程設(shè)置進(jìn)行充分調(diào)查。
  課前是否與學(xué)員充分溝通、課堂效果、教學(xué)過(guò)程中是否隨時(shí)響應(yīng)學(xué)員的需求、教材及教具的準(zhǔn)備是否完善。幫助提高培訓(xùn)水平、現(xiàn)場(chǎng)組織。
  3、培訓(xùn)助理評(píng)估
  環(huán)境安排包括面積、照明、溫度、噪音、裝設(shè)(空間利用)、座位布置等,輔助設(shè)施設(shè)備使用的三要決:簡(jiǎn)單、清楚、能見(jiàn)原則是精而簡(jiǎn)。
  硬件設(shè)施如培訓(xùn)場(chǎng)所及教學(xué)設(shè)備是否完善。
  4、教學(xué)效果評(píng)估
  教學(xué)效果評(píng)估是以培訓(xùn)成果為對(duì)象的評(píng)估,有即時(shí)、短期和長(zhǎng)期三個(gè):
  即時(shí)效果由可以由講師和培訓(xùn)組織者擔(dān)當(dāng),方法分別是反應(yīng)評(píng)估(現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)評(píng)估),學(xué)習(xí)成果(考試)。
  短期效果由直接領(lǐng)導(dǎo)、同事?lián)?dāng),方法有課后效果、態(tài)度的改變、行為的進(jìn)步、知識(shí)的增加。
  長(zhǎng)期效果由直接領(lǐng)導(dǎo)、同事?lián)?dāng),方法是業(yè) ……(未完,全文共1739字,當(dāng)前只顯示1046字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏培訓(xùn)教學(xué)評(píng)估的定位探討

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