標(biāo)題:關(guān)于我縣投資環(huán)境存在的問題及其對(duì)策

  關(guān)于我縣投資環(huán)境存在的問題及其對(duì)策
  近幾年,我縣抓環(huán)境建設(shè)的力度逐年加大,取得了顯著效果,表現(xiàn)在全縣人民思想觀念明顯轉(zhuǎn)變,“抓環(huán)境就是抓發(fā)展、抓環(huán)境就是抓競(jìng)爭(zhēng)”的意識(shí)深入人心;領(lǐng)導(dǎo)干部的思想基本到位,大部分干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),建立了務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)環(huán)境;出臺(tái)了招商引資及發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等專項(xiàng)文件,政策環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化;交通、通訊及縣城面貌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有較大改觀,硬環(huán)境建設(shè)上了新臺(tái)階?梢哉f,通過全縣上下的共同努力,近幾年修水的發(fā)展環(huán)境不斷改善,吸引力不斷增強(qiáng)。但是,優(yōu)化環(huán)境是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)必須經(jīng)常抓、反復(fù)抓的工作,有些問 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略457字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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樣的“拌腳石”,我們要堅(jiān)決予以搬掉。
  二、少數(shù)職能部門風(fēng)氣不正
  無論是縣直單位還是條管部門,只要你在##工作生活,就是##人民的公仆,就要為修水發(fā)展服務(wù)。而有些部門卻本末倒置,高高在上,刁難企業(yè),為難群眾。有的部門管理嚴(yán)重不到位,機(jī)關(guān)工作疲疲沓沓,待人接物冷冷冰冰,工作極端不負(fù)責(zé)任。一些基層單位前來辦事,本來是一些無足重輕的小事,卻偏要人家來回跑幾趟,請(qǐng)幾次客,還要收點(diǎn)錢,把手中為人民服務(wù)的職責(zé)當(dāng)作個(gè)人吃拿卡要的工具。還有一些部門,官僚習(xí)氣、衙門作風(fēng)根深蒂固,門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦,在群眾面前耍官腔、擺官架子。
  三、一些基層站所不講規(guī)矩
  “沒有規(guī)矩不成方圓”。下級(jí)服從上級(jí)是每個(gè)人都懂的道理。但有些單位卻很反常,“大王”管不了“小王”的問題很突出,政府管不了部門,部門一把手管不了副職,副職管不了股長(zhǎng)、科長(zhǎng),股長(zhǎng)管不了一般干部。一些基層站所,置縣委、縣政府的三令五申于不顧,對(duì)優(yōu)化環(huán)境的政策措施陽(yáng)奉陰違,你開你的“綠燈”,我亮我的“紅牌”。比如,對(duì)簡(jiǎn)化審批程序,已經(jīng)講了多年,抓了多年,一些單位就是只見嘴動(dòng),不見行動(dòng),明放暗不放,上放下不放。還有個(gè)別單位和人員,不見利益和好處怎么著也不行,見了利益和好處怎么著都行。
  四、有些執(zhí)法人員濫用職權(quán)
  執(zhí)法人員違法施政、執(zhí)法犯法,是影響環(huán)境的“頑癥”,也是制約發(fā)展的“毒瘤”。我們有些執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員,不尊重自己,不尊重職權(quán),整天在企業(yè)和群眾面前充老大,想吃誰就吃誰,想查誰就查誰,想罰多少就罰多少,想干什么就干什么,不講文明執(zhí)法,更不講主動(dòng)服務(wù),檢查變成了找茬,執(zhí)法變成了治人。一些人覺得面子大于一切,認(rèn)為到企業(yè)或其它單位辦點(diǎn)事理所應(yīng)當(dāng),不給辦就是不給自己面子,就要給他們“小鞋”穿。還有些人拿國(guó)家政策、法規(guī)作交易,謀私利,撈好處,到企業(yè)吃點(diǎn)、拿點(diǎn)、要點(diǎn)、報(bào)點(diǎn),坑了國(guó)家,坑了企業(yè),肥了自己。俗話說,伸手必被捉,對(duì)這種人,一經(jīng)查實(shí)要給予嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)處理。希望這些人警醒起來。
  五、一些機(jī)關(guān)干部形象敗壞
  干部形象直接引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)氣,影響群眾情緒。有些同志占據(jù)了一個(gè)很好的位置,手中握著人民給予的權(quán)力,不是好好地珍惜,而是為所欲為, ……(未完,全文共4935字,當(dāng)前只顯示1188字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于我縣投資環(huán)境存在的問題及其對(duì)策

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