| 標題：典型商業(yè)計劃書的寫作 |
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公司名稱 地址 郵政編碼 聯(lián)系人及職務(wù) 電話 傳真 網(wǎng)址/電子信箱 2、商業(yè)計劃書內(nèi)容提要 第一部分摘要（整個計劃的概況，文字在2－3頁以內(nèi)） 一．對公司的簡單描述 二．公司的宗旨和目標（市場目標和財務(wù)目標） 三．公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu) 四．已投入的資金及用途 五．公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六．生產(chǎn)概況和營銷策略 七．主營業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介 八．核心經(jīng)營團隊 九．公司優(yōu)勢說明 十．目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還 十一．融資方案（資金籌措及投資方式） 十二．財務(wù)分析 1．財務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前3－5年銷售匯總、利潤、成長） 2．財務(wù)預(yù)計（后3－5年） 3．資產(chǎn)負債情況 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略617字，正式會員可完整閱讀）…… 四．潛在競爭對手情況和市場變化分析 五．公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 第五章市場營銷 一．概述營銷計劃（區(qū)域、方式、渠道、欲估目標、份額） 二．銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計劃） 三．銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四．主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代銷商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者），各級資格認定標準政策（銷售量、回款期限、付款方式、應(yīng)收帳款、貨運方式、折扣政策等） 五．銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 六．促銷和市場_（方式及安排、預(yù)算） 1．主要促銷方式 2．廣告/公關(guān)策略、媒體評估 七．產(chǎn)品價格方案 1．定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu) 2．營銷價格變化的因素和對策 八．銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式，銷售周期計算 九．市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標（近期、中期），銷售預(yù)估（3－5年）銷售額，占有率及計算依據(jù) 第六章投資說明 一．資金需求說明（用量/期限） 二．資金使用計劃及進度 三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股－普通股、優(yōu)先股、認股權(quán)/對應(yīng)價格） 四．資本結(jié)構(gòu) 五．回報/償還計劃 六．資本原負債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時間、條件、抵押、利息等） 七．投資抵押（是否有抵押、抵押品價值及定價依據(jù)、定價憑證） 八．投資擔(dān)保（是否有抵押、擔(dān)保者財務(wù)報告） 九．吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十．股權(quán)成本 十一．投資者介入公司管理之成都說明 十二．報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算） 十三．雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費） 第七章投資報酬與退出 一．股權(quán)上市 二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三．股權(quán)回購 四．股利 第八章風(fēng)險分析 一．資源（原材料/供應(yīng)商） 二．市場不確定性風(fēng)險 三．研發(fā)風(fēng)險 四．生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 五．成本控制風(fēng)險 六．競爭風(fēng)險 七．政策風(fēng)險 八．財務(wù)風(fēng)險（應(yīng)收帳款/壞帳） 九．管理風(fēng)險（含人事、人員流動、關(guān)鍵雇員依賴） 十．破產(chǎn)風(fēng)險 第九章管理 一．公司組織結(jié)構(gòu) 二．管理制度及勞動合同 三．人事計劃（配備、招聘、培訓(xùn)、考核） 四．籌資、福利方案 五．股權(quán)分配和認股計劃 第十章經(jīng)營預(yù)測 增資后3－5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù) 第十一章財務(wù)分析 一．財務(wù)分析說明 二．財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1．銷售收入明細表 2．成本費用明細表 3．薪金水平明細表 4．固定資產(chǎn)明細表 5．資產(chǎn)負債表 6．利潤及利潤分配明細表 7．現(xiàn)金流量表 8．財務(wù)指標分析 （1）反應(yīng)財務(wù)盈利能力的指標 a.財務(wù)內(nèi)部收益表 b.投資 ……（未完，全文共2665字，當前只顯示1604字，請閱讀下面提示信息。收藏典型商業(yè)計劃書的寫作） 上一篇：班主任工作計劃2 下一篇：班主任計劃 |