標題:典型商業(yè)計劃書的寫作 |
公司名稱 地址 郵政編碼 聯(lián)系人及職務(wù) 電話 傳真 網(wǎng)址/電子信箱 2、商業(yè)計劃書內(nèi)容提要 第一部分摘要(整個計劃的概況,文字在2-3頁以內(nèi)) 一.對公司的簡單描述 二.公司的宗旨和目標(市場目標和財務(wù)目標) 三.公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu) 四.已投入的資金及用途 五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六.生產(chǎn)概況和營銷策略 七.主營業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介 八.核心經(jīng)營團隊 九.公司優(yōu)勢說明 十.目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還 十一.融資方案(資金籌措及投資方式) 十二.財務(wù)分析 1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長) 2.財務(wù)預(yù)計(后3-5年) 3.資產(chǎn)負債情況 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略617字,正式會員可完整閱讀)…… 四.潛在競爭對手情況和市場變化分析 五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 第五章市場營銷 一.概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、欲估目標、份額) 二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃) 三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代銷商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者),各級資格認定標準政策(銷售量、回款期限、付款方式、應(yīng)收帳款、貨運方式、折扣政策等) 五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 六.促銷和市場_(方式及安排、預(yù)算) 1.主要促銷方式 2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估 七.產(chǎn)品價格方案 1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu) 2.營銷價格變化的因素和對策 八.銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期計算 九.市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額,占有率及計算依據(jù) 第六章投資說明 一.資金需求說明(用量/期限) 二.資金使用計劃及進度 三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、認股權(quán)/對應(yīng)價格) 四.資本結(jié)構(gòu) 五.回報/償還計劃 六.資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間、條件、抵押、利息等) 七.投資抵押(是否有抵押、抵押品價值及定價依據(jù)、定價憑證) 八.投資擔(dān)保(是否有抵押、擔(dān)保者財務(wù)報告) 九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十.股權(quán)成本 十一.投資者介入公司管理之成都說明 十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算) 十三.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費) 第七章投資報酬與退出 一.股權(quán)上市 二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三.股權(quán)回購 四.股利 第八章風(fēng)險分析 一.資源(原材料/供應(yīng)商) 二.市場不確定性風(fēng)險 三.研發(fā)風(fēng)險 四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 五.成本控制風(fēng)險 六.競爭風(fēng)險 七.政策風(fēng)險 八.財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳) 九.管理風(fēng)險(含人事、人員流動、關(guān)鍵雇員依賴) 十.破產(chǎn)風(fēng)險 第九章管理 一.公司組織結(jié)構(gòu) 二.管理制度及勞動合同 三.人事計劃(配備、招聘、培訓(xùn)、考核) 四.籌資、福利方案 五.股權(quán)分配和認股計劃 第十章經(jīng)營預(yù)測 增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù) 第十一章財務(wù)分析 一.財務(wù)分析說明 二.財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1.銷售收入明細表 2.成本費用明細表 3.薪金水平明細表 4.固定資產(chǎn)明細表 5.資產(chǎn)負債表 6.利潤及利潤分配明細表 7.現(xiàn)金流量表 8.財務(wù)指標分析 (1)反應(yīng)財務(wù)盈利能力的指標 a.財務(wù)內(nèi)部收益表 b.投資 ……(未完,全文共2665字,當前只顯示1604字,請閱讀下面提示信息。收藏典型商業(yè)計劃書的寫作) 上一篇:班主任工作計劃2 下一篇:班主任計劃 |