| 標(biāo)題：當(dāng)好辦公室主任的幾點(diǎn)體會(huì) |
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在我當(dāng)辦公室主任以來，我深切的體會(huì)到：地位來自業(yè)績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距�；仡欈k公室過去的工作，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但離局黨組提出的“努力把辦公室系統(tǒng)建設(shè)成為把握全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的參謀中心、傳達(dá)政令的指揮中心、管理事務(wù)的協(xié)調(diào)中心和工作一流的服務(wù)中心”的定位及要求，還有相當(dāng)大的差距，還不能完全適應(yīng)州局領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的工作要求和解放思想樹理念、理清思路抓發(fā)展、振奮精神創(chuàng)一流的工作思路。 我們要勇于承認(rèn)差距、勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)、勇于迎接挑戰(zhàn)。要用全新的觀念，更寬廣的視角，審視工作，解放思想，知難而進(jìn)。結(jié)合辦公室工作的實(shí)際 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略471字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 提高服務(wù)能力，以能力求主動(dòng) 辦公室作為本單位的“大管家”，服務(wù)就是其工作的最大特色。要突出服務(wù)的超前性、全局性和針對(duì)性，需要服務(wù)方式不斷創(chuàng)新，管理方法不斷改進(jìn)，服務(wù)能力全面提高。始終強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推動(dòng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)邁上新層次。高效的工作業(yè)績來自于高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)，辦公室人員要通過業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提升，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)覆蓋面廣、涉及事務(wù)多、時(shí)間要求緊的突發(fā)性重大工作的能力，以深厚的政策水平和良好的技能儲(chǔ)備促進(jìn)辦公室成為快速響應(yīng)、執(zhí)行有力的精銳團(tuán)隊(duì)。始終深化過程管理，努力實(shí)現(xiàn)從決策要素的單項(xiàng)服務(wù)向決策全過程服務(wù)的轉(zhuǎn)變。以往辦公室參謀、輔助作用較多停留于決策要素的梳理和整合上，新的形勢則要求辦公室在決策前要拿出高質(zhì)量的參謀預(yù)案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)；在決策中要提供高水平的綜合協(xié)調(diào)，輔助決策意見順利出臺(tái)；在決策后要高效率地抓好貫徹落實(shí)，使決策意圖得到充分體現(xiàn)。始終找準(zhǔn)工作焦點(diǎn)，緊緊圍繞單位總體部署和中心工作，正確看待并穩(wěn)妥處理帶有全局性和根本性的問題，把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的、職工關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題及時(shí)反映出來，提供切實(shí)可行的解決方案，促成問題的順利解決。 切實(shí)做好工作，以業(yè)績贏地位 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，參與政務(wù)，搞好服務(wù)，管理事務(wù)。不斷追求工作高度，針對(duì)辦公室被動(dòng)性、從屬性、變化性較強(qiáng)的工作特點(diǎn)，既需要先期確定計(jì)劃，還要充分考慮計(jì)劃調(diào)控，形成張弛有序的節(jié)奏，才能保證工作主動(dòng)、局面和諧。有效追求工作廣度，通過運(yùn)用開放性的思維，以兼收并蓄的觀念指導(dǎo)自身工作，促進(jìn)辦公室形成“講全局 ……（未完，全文共2035字，當(dāng)前只顯示1225字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏當(dāng)好辦公室主任的幾點(diǎn)體會(huì)） 上一篇：在煤礦黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議上的講話 下一篇：縣2005年扶貧開發(fā)工作總結(jié)2006年工作思路 |