標(biāo)題:公共事業(yè)管理[交通局]實習(xí)報告

  從1月17日到1月21日,我在市交通局及其下屬單位進(jìn)行了為期五天的實習(xí),接觸實際,學(xué)習(xí)新知,感受頗多。尤其是交通局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持給我留下了深刻的印象,各單位的鼎力協(xié)助,同樣使人感受到這些單位對大學(xué)生的重視,從一個側(cè)面也反映出了交通系統(tǒng)對人才的重視程度。現(xiàn)在我就把這五天的實習(xí)作一總結(jié)如下.
  行程簡述:
  為期五天的實習(xí),首先從參觀市交通局開始,交通局的領(lǐng)導(dǎo)對河南理工的同學(xué)極為重視,局長親自與我們的輔導(dǎo)老師薛藝君商議日程安排,并派了一位辦公室副主任全程指導(dǎo),在接下來的座談會上,孫主任給我們詳細(xì)介紹了焦作市交通局的地位、職責(zé)、成績等,然后由孫主任帶領(lǐng),一行人徒步來到距交通局不遠(yuǎn)的焦作市新客運(yùn)站。
  在新客運(yùn)站,負(fù)責(zé)接待我們的是當(dāng)日值班站長盧站長,在他的帶領(lǐng)下,我們對這所剛剛投入運(yùn)營的車站進(jìn)行了實地考察,學(xué)習(xí)到了作為一級車站的硬件和軟件設(shè)置,不禁為焦作客運(yùn)市場的蓬勃發(fā)展感到興奮不已。周一下 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略680字,正式會員可完整閱讀)…… 
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組織實施全市重點交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
 。ㄋ模┡嘤凸芾斫煌ㄟ\(yùn)輸市場、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場,建立完善的服務(wù)體系,維護(hù)交通行業(yè)的平等競爭秩序,引導(dǎo)交通運(yùn)輸行業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
 。ㄎ澹┴(fù)責(zé)全市公路、內(nèi)河航運(yùn)、地方鐵路及其設(shè)施的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理,負(fù)責(zé)交通規(guī)費的征稽和管理;負(fù)責(zé)全市汽車維修市場、汽車駕駛學(xué)校和駕駛員培訓(xùn)工作的行業(yè)管理。
 。┴(fù)責(zé)全市水上安全監(jiān)督,船舶檢驗,防止船舶污染以及航運(yùn)管理工作。
 。ㄆ撸┴(fù)責(zé)制訂和實施全市交通科研規(guī)劃、中長期計劃,組織科技開發(fā),傳遞交通管理、科技情報和經(jīng)濟(jì)信息,推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
 。ò耍┲笇(dǎo)全市交通行業(yè)_改革工作,對局屬單位國有資產(chǎn)的保值、增值實施監(jiān)督。
 。ň牛┲笇(dǎo)交通行業(yè)的精神文明建設(shè);按照干部管理權(quán)限,負(fù)責(zé)管理局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子,負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及局直屬單位的人事工作和機(jī)構(gòu)編制工作;指導(dǎo)全市交通行業(yè)職工隊伍建設(shè);負(fù)責(zé)管理局屬學(xué)校;指導(dǎo)行業(yè)學(xué)會及有關(guān)群團(tuán)工作。
 。ㄊ┏修k市政府交辦的其他事項。
  另據(jù)介紹,我了解到交通局的機(jī)構(gòu)設(shè)置:
 。ㄒ唬┺k公室
  (二)人事教育科
 。ㄈ┯媱澘萍伎
 。ㄋ模┕こ坦芾砜
  (五)路政運(yùn)管科
 。┮(guī)費征稽科
 。ㄆ撸┴攧(wù)科
  然而令人驚異的是,交通局的人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),據(jù)了解,2004年焦作交通共完成固定投資額達(dá)17億元,然其整個系統(tǒng)編制則精簡的令人吃驚——交通局機(jī)關(guān)行政編制為31名。其中局長1名,副局長3名(含兼職),紀(jì)檢組長1名,科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)13名(含監(jiān)察室主任1名)。即使編外人員有定存在,這樣精干的隊伍,確實令人佩服。
  第二部分:在為期兩天的客運(yùn)站實習(xí)里,我逐步了解到以下的信息:
  焦作市新客運(yùn)站,總投資4200萬,占地90余畝,建筑面積達(dá)12,700m2,,現(xiàn)有職工200余人,配備全省聯(lián)網(wǎng)的微機(jī)售票系統(tǒng),大型旅客休息室,代步電梯,旅客餐廳,設(shè)施齊全,已經(jīng)達(dá)到了國家一級客運(yùn)站的標(biāo)準(zhǔn)。然而據(jù)盧站長介紹新站其實早在2001年底就已建成,但實際投入運(yùn)營卻在2004年的12月24日才投入使用,據(jù)了解,這樣事故的發(fā)生基于以下三個主要原因:
  習(xí)慣_左右,大多數(shù)市民覺得遠(yuǎn)離市區(qū)的新站乘坐不方便;
  建委下屬的城市客運(yùn)站基于自身考慮,不配合新站的使用。
  配套城市公交線路變線復(fù)雜,實現(xiàn)起來要求時間。
  不過,在市委多次協(xié)調(diào)會議的召開后,各方終于達(dá)成了共識,意識到一個統(tǒng)一的客運(yùn)站對整頓和擴(kuò)大焦作市的客運(yùn)市場,有著舉足輕重的作用,最終在春運(yùn)開始之前,使新站投入運(yùn)行 ,結(jié)合所學(xué)知識,我從實際中看到了公共事業(yè)組織在現(xiàn)行規(guī)則下的尷尬和無力,也進(jìn)一步激勵我為公共事業(yè)完善發(fā)展做出不懈努力的決心。
  第三部分:周三周四在焦作市運(yùn)管局的實習(xí)經(jīng)歷,是我感受頗深地兩天,辦公室的趙主任給我們召開了幾次座談會,從中我更真切意識到運(yùn)管局工作的重要性,其中關(guān)于安全問題的反復(fù)介紹,給我很深的印象:
  從去年開始,市運(yùn)管局就把危險貨物運(yùn)輸管理作為運(yùn)管工作的重中之重,結(jié)合焦作運(yùn)輸市場實際,以"危貨運(yùn)輸,人命關(guān)天,規(guī)范經(jīng)營,確保安全"為標(biāo)準(zhǔn),以各種 道路危險貨物運(yùn)輸管理法規(guī)為準(zhǔn)繩,打響了危貨運(yùn)輸清理整頓的攻堅戰(zhàn),對從事危險貨物運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)進(jìn) ……(未完,全文共2939字,當(dāng)前只顯示1769字,請閱讀下面提示信息。收藏公共事業(yè)管理[交通局]實習(xí)報告

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