標題:酒店市場銷售部責任考核辦法 | ||
市場銷售部責任考核辦法 為了加強市場銷售部的管理和考核,按勞計酬的原則,提高員工的工作積極性,在做的基礎工作的前提下,根據(jù)酒店實際情況,特制訂以下有關考核辦法: 一、基礎工作 1.客戶經(jīng)理有拜訪客戶,每星期每人交5張銷售回訪單,并取得意見 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略223字,正式會員可完整閱讀)……
2.考核標準及要求 a.積分計算,酒店對銷售部采取積分考核制,餐飲、康樂、客房按25%算積分,消費1元算1分,打折按實際折扣,開發(fā)票按實際的額度以5%為參照, 營業(yè)額x(25%-優(yōu)惠率-稅率5%)=積分 b.積分提成,客戶經(jīng)理底薪900元(含交通費),效益工資按實際折扣開發(fā)票后的積分辦法,按0.13元/分提成; c.發(fā)放辦法 考慮客戶經(jīng)理工作特殊性,客戶經(jīng)理提成工資每月按60%發(fā)放,余下的40%的部分,到年底發(fā)放20%,考核結束后發(fā)20%; d.新錄用客戶經(jīng)理每月完成積分4000分/月,連續(xù)兩個月未完成,作調離處理; e.一年半客戶經(jīng)理連續(xù)三個月未完成5000分/月,第二年不再錄用; f.客戶經(jīng)理應負責自己開 ……(未完,全文共964字,當前只顯示580字,請閱讀下面提示信息。收藏酒店市場銷售部責任考核辦法) 上一篇:我縣行政事業(yè)單位人員工作現(xiàn)狀調查報告 下一篇:通訊員通訊報道心得體會發(fā)言材料 |