標題:糧食局2005年工作總結暨2006年工作打算

  2005年在市委、市政府的正確領導下,在各部門的大力支持下,按照市政府2005年經濟和社會發(fā)展重點工作任務目標分解要求,結合糧食局的實際情況,工作總結如下:
  一、全年工作回顧
 。ㄒ唬、克服困難,全力推進企業(yè)改制
  我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署,我們專門召開了會議,下發(fā)了文件,明確了要求 ……(快文網http://hoachina.com省略279字,正式會員可完整閱讀)…… 
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負責各個企業(yè)的改制推進任務,以及情況綜合、數字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等,使全系統(tǒng)糧食流通_工作得以順利進行。截至目前,全系統(tǒng)14戶國有企業(yè)已經完成改制工作的12家,一次性安置職工1485人,返聘入股356人。內養(yǎng)人員348人,退休人員760人。發(fā)放一次性經濟補償金2740萬元,其中上級劃撥專項并軌資金1643萬元,企業(yè)自籌1891萬元。我們的主要做法是:
  1、改革原則:一是堅持與時俱進、因地制宜的原則,既要積極,又要穩(wěn)妥;二是堅持“三個有利于”的原則,以企業(yè)效益為前提,職工自愿為基礎;三是堅持程序化原則,以政策為依據,嚴格履行審批手續(xù);四是堅持緊緊依靠各級黨委、政府正確領導的原則。五是統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施,以點帶面、先易后難的原則。六是統(tǒng)一全系統(tǒng)黨員干部職工思想,堅定改革信念,加強職工教育,抓好工作落實。七是前后統(tǒng)一原則,由于有四戶企業(yè)按照哈發(fā)[2001]8號、哈辦發(fā)
  [2001]31號文件執(zhí)行的,2004年省又出臺了99號文件,經濟補償金標準降低了近三倍,為了維護職工穩(wěn)定,保障職工利益,我們積極協(xié)調市委、市政府和相關部門,爭得了政策上的寬松,
  2、改革時間。根據哈市局的總體要求,結合阿城實際,從2003年開始,到2005年底前全部改制到位,國家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運行, ……(未完,全文共6030字,當前只顯示726字,請閱讀下面提示信息。收藏糧食局2005年工作總結暨2006年工作打算

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