| 標題：xx年度人力資源管理計劃 |
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xx年度人力資源管理計劃 一、職務設置與人員配置計劃 根據公司2000年發(fā)展計劃和經營目標，人力資源部協同各部門制定了公司2000年的職務設置與人員配置。在2000年，公司將劃分為8個部門，其中行政副總負責行政部和人力資源部，財務總監(jiān)負責財務部，營銷總監(jiān)負責銷售一部、銷售二部和產品部，技術總監(jiān)負責開發(fā)一部和開發(fā)二部。具體職務設置與人員配置如下： 1、決策層（5人） 總經理1名、行政副總1名、財務總監(jiān)1名、營銷總監(jiān)1名、技術總監(jiān)1名 2、行政部（8人）： 行政部經理1名、行政助理2名、行政文員2名、司機2名、接線員1名。 3、財務部（4人）： 財務部經理1名、會計1名、出納1名、財務文員1名 ……（快文網http://hoachina.com省略552字，正式會員可完整閱讀）…… 4、招聘人事政策 �。�1）本科生： a、待遇：轉正后待遇2000元，其中基本工資1500元、住房補助200元、社會保障金300元左右（養(yǎng)老保險，失業(yè)保險、醫(yī)療保險等）。試用期基本工資1000元，滿半月有住房補助； b、考上研究生后協議書自動解除； c、試用期三個月； d、簽定三年勞動合同； �。�2）研究生： a、待遇：轉正后待遇5000元，其中基本工資4500元、住房補助200元、社會保險金300元左右（養(yǎng)老保險，失業(yè)保險、醫(yī)療保險等）。試用期基本工資3000元，滿半月有住房補助。 b、考上博士后協議書自動解除； c、試用期三個月。 d、公司資助員工攻讀在職博士； e、簽定不定期勞動合同，員工來去_； f、成為公司骨干員工后，可享有公司股份。 4、風險預測 �。�1）由于今年本市應屆畢業(yè)生就業(yè)政策有所變動，可能會增加本科生招聘難度，但由于公司待遇較高并且屬于高新技術企業(yè)，可以基本回避該風險。另外，由于優(yōu)秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘時，應該留有后選人員。 （2）由于計算機主業(yè)研究生愿意留在本市的較少，所以研究生招聘將非常困難。如果研究生招聘比較困難，應重點通過社會招聘來填補“開發(fā)組長“空缺。 三、選擇方式調整計劃 1999年開發(fā)人員選擇實行了面試和筆試相結合的考查辦法，取得了較理想的結果。 在2000年首先要完善非開發(fā)人員的選擇程序，并且加強非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合議制面試“，即總經理、主管副總、部門經理共同參與面試，以提高面試效率。 四、績效考評政策調整計劃 1999年已經開始對公司員工進行了績效考評，每位員工都有了考評記錄。另外，在1999年對開發(fā)部進行了標準化的定量考評。 在今年，績效考評政策將做以下調整： �。�1）建立考評溝通制度，由直接上級在每月考評結束時進行考評溝通； �。�2）建立總經理季度書面評語制度，讓員工及時了解公司對他的評價，并感受到公司對員工的關心； �。�3）在開發(fā)部試行“標準量度平均分布考核方法”，使開發(fā)人員更加明確自己在開發(fā)團隊中的位置； �。�5）加強考評培訓，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性。 五、培訓政策調整計劃 公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。 崗前培訓在1999年已經開始進行，管理培訓和技能培訓從2000年開始由人力資源部負責。 在今年，培訓政策將做以下調整： �。�1）加強崗前培訓 （2）管理培訓與公司專 ……（未完，全文共2382字，當前只顯示1433字，請閱讀下面提示信息。收藏xx年度人力資源管理計劃） 上一篇：醫(yī)生個人工作小結 下一篇：縣人大常委會今年上半年述職報告 |