在企業(yè)人財(cái)物諸要素、產(chǎn)供銷諸環(huán)節(jié)中，人是關(guān)鍵因素，處于核心位置�？梢哉f，現(xiàn)在企業(yè)的一切競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人的競(jìng)爭(zhēng)。人作為精神性的主體，其行為無不受到其精神因素（知識(shí)素養(yǎng)、思想意識(shí)、工作動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀念、道德情操、思維方式）的影響與制約。企業(yè)要調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和智慧潛能，煥發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造精神，就必須善于合理開發(fā)企業(yè)中客觀蘊(yùn)藏的“精神資源”�，F(xiàn)代管理學(xué)研究表明，在現(xiàn)代工業(yè)條件下，人的智慧潛能只發(fā)揮了一小部分。企業(yè)管理者的責(zé)任，就是要?jiǎng)?chuàng)造必要的條件，使人們的聰明才智得到充分的發(fā)揮。新技術(shù)革命的蓬勃發(fā)展，知識(shí) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略438字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 道德動(dòng)機(jī)成為工作動(dòng)機(jī)，工作本身漸成目的，工作價(jià)值觀也體現(xiàn)為目的性了。 工作場(chǎng)所到命運(yùn)共同體 基于對(duì)目的人的認(rèn)識(shí)，今天越來越把整個(gè)企業(yè)視為人的協(xié)作團(tuán)體或合作團(tuán)隊(duì)。企業(yè)不僅是經(jīng)濟(jì)場(chǎng)所，更重要的是它是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)、個(gè)性擴(kuò)張、成就自我、發(fā)展?jié)撃艿墓餐琠。日本就把企業(yè)叫做社會(huì)共同體、生活共同體、勞動(dòng)協(xié)作體或命運(yùn)共同體。在早期的企業(yè)理論中，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織，以獲取利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，然而企業(yè)作為自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)的法人實(shí)體，企業(yè)也是“人”，具有道德人格，它作為員工生活、工作的場(chǎng)所，不僅應(yīng)該滿足員工的物質(zhì)生活需要，更重要的是要滿足員工的精神需要。 自主型組織結(jié)構(gòu)與彈性工時(shí)。 適應(yīng)上述兩種變化，以及隨著信息化社會(huì)的日益迫近，西方企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)正在發(fā)生悄悄地變化。其主要形式有：建立自主型組織結(jié)構(gòu)。在這種組織結(jié)構(gòu)下面，為改善工作組織，企業(yè)建立彈性工作制，讓員工可以自主地決定自己的工作時(shí)間，自己決定生產(chǎn)線的速度。如瑞典的沃爾伏汽車公司（volvo）為發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的效率優(yōu)勢(shì)，從1988年開始，將裝配線（assembly）改為“裝配島”（assembly island），工人被從重復(fù)枯燥的流水線上拉下來，8—10人一組，靈活合作，可以自己決定自己的一切（包括生產(chǎn)時(shí)間、休息時(shí)間等）。資料介紹，德國(guó)有1/4、瑞典1/5、全美15%的工作場(chǎng)所實(shí)行彈性工作制。此外，還有崗位分擔(dān)制（兩個(gè)人同時(shí)分擔(dān)同一個(gè)工作崗位）、部門工作制、非連續(xù)工作制等方法的運(yùn)用，使員工有更靈活、更_的時(shí)間去處理個(gè)人事務(wù)或進(jìn)修學(xué)習(xí)。 在日本，日本tdk公司首批實(shí)行_時(shí)間制的50名千葉技術(shù)中心研究人員，只規(guī)定在上午6時(shí)至晚上10時(shí)之間有一個(gè)小時(shí)以上的工作記錄便可�，F(xiàn)在，日本已有近400家公司5000多名研究人員在這種_寬松的環(huán)境中創(chuàng)造了比過去更為理想的工作業(yè)績(jī)。從人本主義管理文化模式看來，它認(rèn)為，人的個(gè)性機(jī)能決定了人在不同時(shí)間有不同的工作效率，如果規(guī)定統(tǒng)一的工作時(shí)間，就不能最大限度地發(fā)揮人的最佳工作效能。因此，許多企業(yè)家著手在企業(yè)內(nèi)部開發(fā)部門實(shí)行_時(shí)間制和彈性工作時(shí)間制， ……（未完，全文共4728字，當(dāng)前只顯示1138字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏國(guó)外企業(yè)是如何開發(fā)利用“精神資源”的?（經(jīng)濟(jì)論文））
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