標題:有魂才有執(zhí)行力(銀行) |
人沒有“魂”,很難想象會有所作為;隊伍沒有“魂”,就不會有強大的執(zhí)行力。正在進行股份制改革的國有商業(yè)銀行,其領導力、控制力和執(zhí)行力,是時下人們的熱門話題。筆者認為,這三個“力”是有機的整體,缺一不可。在國有商業(yè)銀行股份制改造的歷 ……(快文網http://hoachina.com省略200字,正式會員可完整閱讀)…… 怎樣建立隊伍的“魂”?一是按照股份制改造的客觀規(guī)律,狠抓各級班子建設。各級班子是隊伍的旗幟,可以通過競聘上崗,把班子的狀態(tài)調整到位;二是圍繞中央經濟政策強調的中心工作,大張旗鼓地開展弘揚敬業(yè)精神,爭創(chuàng)一流佳績的系列活動,用正面的引導,規(guī)范員工思想和行動;三是通過扁平化改革,使員工與時俱進,珍惜職業(yè)生涯;四是開展作風整頓,通過扁平化改革,實現全行為客戶的目標;五是培育、挖掘和大力宣揚各類先進典型,創(chuàng)造“比學趕幫超”的氛圍;六是打造先進的金融企業(yè)文化,轉變員工觀念,提升隊伍的品位和品質,增強核心競爭力。 建立員工隊伍的“魂”不可能一蹴而就,執(zhí)行力的提高,則更需要各級班子和全體員工以時不我待的精神共同努力。在深入學習中央各項經濟政策、金融政策的過程中,員工對自己的價值觀 ……(未完,全文共863字,當前只顯示519字,請閱讀下面提示信息。收藏有魂才有執(zhí)行力(銀行)) 上一篇:論信用社主任的用人藝術 下一篇:信用社應著力構建以人為本的案防機制 |