| 標題：公司環(huán)境管理評審報告 |
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管理評審報告 ac/ⅱ-04-03 一、公司于2006年11月14日14:00在公司會議室召開了第一次環(huán)境管理評審會議。 二、管理評審會由總經(jīng)理主持。 三、參加人員：副總經(jīng)理、各部門領(lǐng)導(dǎo)等。 四、會議議程： 總經(jīng)理宣布管理評審會議開始，提出本次管理評審的目的： a ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略263字，正式會員可完整閱讀）…… 4.設(shè)備部匯報設(shè)備運行過程中環(huán)境污染預(yù)防情況報告； 5.化驗室匯報產(chǎn)品質(zhì)量情況報告和產(chǎn)品糾正和預(yù)防措施完成情況報告； 6.采購部匯報原材料采購供方情況報告、外包供方情況報告； 7.一、二車間匯報了車間現(xiàn)場整改及目標指標管理方案的完成情況； 8.其它信息：職工合理化建議、各部門環(huán)境管理體系運行情況、企業(yè)資源狀況等。 根據(jù)匯報，各部門均認為公司環(huán)境管理體系方針是適宜的，在公司產(chǎn)品、活動、服務(wù)中，做到了堅持污染預(yù)防，開發(fā)新工藝、新技術(shù)，實施清潔生產(chǎn)；逐步降低水、電、煤的消耗，降低主要原材料消耗，并逐步提高水的重復(fù)利用率，提高固體廢棄物綜合利用率；遵守相關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和要求，污染物達標排放；實現(xiàn)持續(xù)改進，不斷提高環(huán)境績效。 評審會議指出：從總體情況看，公司環(huán)境方針符合公司特點與實際；體系內(nèi)審能抓住問題的實質(zhì)；體系具備適用性、充分性和有效性；基本實現(xiàn)了環(huán)境目標、指標、管理方案內(nèi)容要求；對變化的條件和信息環(huán)境管理體系仍舊適用；相關(guān)方關(guān)注的問題有能力予以解決。 下年度環(huán)境管理體系改進方向。 1、企管辦組織編制、下發(fā)2007年度培訓(xùn)計劃，以加強員工的環(huán)境保護意識，各有關(guān)單位要認真 ……（未完，全文共1136字，當(dāng)前只顯示684字，請閱讀下面提示信息。收藏公司環(huán)境管理評審報告） 上一篇：b_m工作演講賽演講稿 下一篇：通信公司2006年度工作總結(jié) |