標題:機關質(zhì)量管理體系的管理評審(工作總結(jié))管理制度


  1 目的
  對本機關行政管理工作的符合性、適宜性和有效性進行總結(jié)評價,確保質(zhì)量管理體系的有效運行和持續(xù)改進。
  2 適用范圍
  適用于本機關質(zhì)量管理體系的管理評審(工作總結(jié))活動。
  3 職責
  3.1 局長主持管理評審活動。
  3.2 管理者代表負責向局長報告質(zhì)量管理體系的 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略262字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關文章:機關質(zhì)量管理體系的管理評審(
  企業(yè)生產(chǎn)技術部管理評審報告
  企業(yè)環(huán)境管理評審報告
  組織如何做好管理評審工作
  公司環(huán)境管理評審報告
  在廠iso14001環(huán)境體系管理評審會議上的講話
4.2 評審的準備工作要求
  4.2.1 由辦公室配合管理者代表,確定所需收集的信息,在管理評審前一周通知各部門做好準備工作。
  4.2.2 由各部門針對工作目標和職責,提交述職報告或工作總結(jié),內(nèi)容包括各項工作的開展和目標完成情況;各項工作過程和資源配備的適宜性、合理性和有效性的評價;相應文件是否有必要修正,工作中存在的不足之處及改進的建議等。
  4.2.3 由辦公室配合管理者代表整理提交目標考核的結(jié)果,內(nèi)部監(jiān)督檢查結(jié)果,相關方關注的問題及反饋的重要信息,政策法規(guī)的變化情況,行政服務和管理對象的評議、投訴、信訪的處理結(jié)果,改進工作的效果,質(zhì)量方針適宜性的評價結(jié)果等信息,包括以往管理評審的跟蹤措施。
  4.2.4 由相關部門提交特定的情況報告。
  4.3 評審實施
  4.3.1 本局的管理評審由局長主持,管理者代表、分管局長、各部門負責人參與評審。
  4.3.2 評審的形式可以采用會議或資料審閱等形式。
  4.3.3 評審應明確主題及重點項目,先由參加評審人員提出問題和建議,采用集思廣益辦法展開討論和評價。
  4.3.4 由局長作出總結(jié)性決議,包括對質(zhì)量管理體系持續(xù)運行的適宜性、充分性和有效性評價 ……(未完,全文共1131字,當前只顯示680字,請閱讀下面提示信息。收藏機關質(zhì)量管理體系的管理評審(工作總結(jié))管理制度

上一篇:2007年計算機b_m工作總結(jié)
下一篇:服務局關于學習宣傳和貫徹黨的十七大精神情況交流匯報材料

相關欄目:機關 質(zhì)檢 管理 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個人總結(jié) 規(guī)章制度