| 標(biāo)題：切實抓好局務(wù)公開 推進企業(yè)民主管理 |
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近年來,太原市郵政局認真貫徹落實中辦、國辦《通知》精神，結(jié)合企業(yè)實際，自覺地把局務(wù)公開擺到重要工作位置，按照"鞏固、規(guī)范、深化"的工作思路和"及時、真實、全面、深入"的公開工作方針，堅持以職工代表大會為基本載體，不斷加大宣傳力度，建立健全機制，實行規(guī)范運作，深入扎實地推進局務(wù)公開民主管理工作，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展，2005年先后獲得了太原市廠務(wù)公開工作先進單位和全省郵政系統(tǒng)局務(wù)公開工作模范單位。在實際工作中，他們從以下幾方面入手： 一、抓好宣傳教育，不斷增強職工民主參與意識 職工沒有知情權(quán)，就不能很好地參與企業(yè)民主管理，依靠職工辦好企業(yè)就是一句空話。為此，他們對事關(guān)企業(yè)改革、發(fā)展的重大事 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略519字，正式會員可完整閱讀）…… 2、 明確公開標(biāo)準(zhǔn)，從嚴查處違規(guī)行為 為保證企業(yè)內(nèi)部分配等政策嚴格執(zhí)行，他們提出了"兩條紅線，一個標(biāo)準(zhǔn)"的執(zhí)行要求，即：職工的工資獎金絕不允許克扣截留，業(yè)務(wù)發(fā)展費絕不允許挪用打折；必須使一線職工對工資獎金和業(yè)務(wù)宣傳費使用的政策做到易懂、易記、會算，每月由工會牽頭組織，進行檢查督導(dǎo)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行指導(dǎo)幫助，予以整改；對執(zhí)行政策不力的單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，列入當(dāng)月績效工資考評，嚴格按照規(guī)定進行經(jīng)濟考核和行政處罰。 3、制定考核實施細則，加大過程監(jiān)控力度 2005年他們制定出臺了《太原市郵政局局務(wù)公開管理考核實施細則》。《細則》共有18項32條，對局務(wù)公開的目標(biāo)、內(nèi)容、范圍、程序進行細化明確，使局務(wù)公開工作由軟指標(biāo)變成了硬指標(biāo)。在公開目標(biāo)上，明確職工群眾對局務(wù)公開工作滿意率要達80%以上；在公開的內(nèi)容上，要求將重點放在事關(guān)職工切身利益和基本權(quán)益等方面，要及時把企業(yè)的內(nèi)部分配辦法、業(yè)務(wù)宣傳費使用、獎勵兌現(xiàn)、評優(yōu)選先等職工最為關(guān)注的熱點內(nèi)容公開。重點放在二、三級公開上，向班組一級推進，使公開工作進一步細化；在公開的程序上，實行"四書"制度，即檢查報告書、整改通知書、整改反饋書、責(zé)任追究書，做到全程跟蹤公開工作實施情況從而使公開工作更加程序化、規(guī)范化。 三、強化制度管理，實行規(guī)范化、制度化運作 為使局務(wù)公開工作達到規(guī)范化、制度化運作，他們在企業(yè)管理工作已通過iso9000質(zhì)量管理體系認證基礎(chǔ)上，積極將局務(wù)公開工作引入iso9000質(zhì)量體系，確立了局務(wù)公開覆蓋率、及時率、應(yīng)公開事項公開率、反饋事項整改結(jié)案率四個100%，圍繞這一目標(biāo)，2005年初他們編制出臺了含有引用標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用范圍、局務(wù)公開方針、目標(biāo)、內(nèi)容、實現(xiàn)方法、途徑等內(nèi)容的《局務(wù)公開管理手冊》，緊緊圍繞iso9000管理模式中的"領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程控制、持續(xù)改進、職工滿意"五項原則，結(jié)合企業(yè)實際，建立起了太原市郵政局局務(wù)公開工作質(zhì)量管理體系，初步形成了規(guī)范化、制度化的長效機制，并在9月 ……（未完，全文共2243字，當(dāng)前只顯示1350字，請閱讀下面提示信息。收藏切實抓好局務(wù)公開 推進企業(yè)民主管理） 上一篇：當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)問題的調(diào)查報告 下一篇：市二00六年上半年法制宣傳教育工作總結(jié) |