| 標(biāo)題：礦務(wù)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見 |
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某礦務(wù)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見 為深化企業(yè)“三基”建設(shè)，進(jìn)一步提高班組長隊(duì)伍管理水平，切實(shí)增強(qiáng)基層組織的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，奠定安全生產(chǎn)和改革發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，根據(jù)國家七部委《關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》等文件精神，現(xiàn)就加強(qiáng)各單位區(qū)隊(duì)班組長隊(duì)伍建設(shè)提出以下指導(dǎo)意見： 一、充分認(rèn)識加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)的重要意義 多年來，集團(tuán)公司各單位強(qiáng)化班組長隊(duì)伍建設(shè)，做了大量工作，在企業(yè)三個文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，有力 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略390字，正式會員可完整閱讀）…… 二、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo) （一）指導(dǎo)思想 以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)“基層、基礎(chǔ)、基本功”工作，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理機(jī)制，落實(shí)工作職責(zé)，全面提升班組長隊(duì)伍整體素質(zhì)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)、提高管理績效、推進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。 �。ǘ┛傮w目標(biāo) 通過扎實(shí)有效的工作，形成上下共同關(guān)注和支持班組長隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍，確保安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，企業(yè)管理水平和整體績效全面提升，基層執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，班組長管理能力明顯提高，打造一支懂安全、善管理、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的優(yōu)秀班組長隊(duì)伍。 三、進(jìn)一步明確班組長的職責(zé)和權(quán)力 各單位要根據(jù)實(shí)際情況和工作需要，按照權(quán)責(zé)對等原則，明確規(guī)定班組長職責(zé)，賦予其相應(yīng)的權(quán)力。 (一)班組長的職責(zé) 1、安全管理職責(zé)。班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班組貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“本質(zhì)安全、珍愛生命”的安全理念，加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組；落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)和技術(shù)措施，抓好全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，確保當(dāng)班人員持證上崗，負(fù)責(zé)排查并及時處理安全隱患和問題，做到不安 ……（未完，全文共4215字，當(dāng)前只顯示1015字，請閱讀下面提示信息。收藏礦務(wù)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見） 上一篇：鎮(zhèn)團(tuán)委換屆直選試點(diǎn)工作的實(shí)踐與體會 下一篇：在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)老干部情況通報(bào)會上的講話 |