| 標(biāo)題：青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 |
|
與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新 依靠青年 爭(zhēng)創(chuàng)一流 ——赤峰平莊煤業(yè)集團(tuán)公司某某煤礦二井運(yùn)搬隊(duì)大巷運(yùn)輸組創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 赤峰平莊煤業(yè)集團(tuán)公司某某煤礦二井運(yùn)搬隊(duì)大巷運(yùn)輸組21名團(tuán)員青年積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委的號(hào)召，認(rèn)真扎實(shí)的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動(dòng)，在促進(jìn)青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績(jī)，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。2000——2005年,該隊(duì)大巷運(yùn)輸組獲礦“青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。2002年9月被集團(tuán)公司評(píng)為“青年安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建單位”，并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，累計(jì)運(yùn)輸原煤500多萬噸。 自2000年開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)以來，該隊(duì)團(tuán)支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出煤礦企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持“抓機(jī)制、抓活動(dòng)”的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動(dòng)創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略682字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、立足長(zhǎng)遠(yuǎn) 加強(qiáng)隊(duì)伍管理，注重學(xué)習(xí) 提高青工素質(zhì)。 隨著國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，培養(yǎng)過硬的隊(duì)風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊(duì)伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊(duì)從建章立制入手，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動(dòng)紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊(duì)將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作來抓。鑒于井隊(duì)實(shí)行 “三班倒”工作制，工人工作時(shí)間長(zhǎng)，休息時(shí)間短的特點(diǎn)，他們就提出了要在“干中學(xué)，學(xué)中干”。隊(duì)團(tuán)支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學(xué)技”活動(dòng)。15名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對(duì)子，還用多種形式對(duì)機(jī)車運(yùn)輸理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時(shí)間里掌握了本崗位的操作技能。隊(duì)里的黨員還結(jié)合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動(dòng)，以黨建帶團(tuán)建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應(yīng)。該隊(duì)還對(duì)在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績(jī)顯著，思想作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個(gè)人、班組，進(jìn)行大力和獎(jiǎng)勵(lì)。通過這些活動(dòng)的開展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情，而且對(duì)井隊(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織起到了促進(jìn)作用。2004年9月，該隊(duì)挑選出6名青工參加集團(tuán)公司組織的“青工崗位技能比賽”。團(tuán)員司機(jī)曲占軍同志取得了個(gè)人第一名的好成績(jī)，其余5名青工取得第二、三名的較好成績(jī)，受到了集團(tuán)公司相關(guān)部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 四、樹立青工成本意識(shí)，為企業(yè)多創(chuàng)效益。 該隊(duì)通過強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵(lì)青工努力降低成本，牢固樹立青工的成本意識(shí)。在實(shí)際工作中他們嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸規(guī)程，，科學(xué)檢修，加密機(jī)車日檢次數(shù)，從而有效的保證了機(jī)車的安全運(yùn)輸。他們將每天的成本支出情況、材料規(guī)格型號(hào)、價(jià)格表張貼在值班房，使職工做到心 中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟(jì)帳。對(duì)各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修 ……（未完，全文共2944字，當(dāng)前只顯示1771字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料） 上一篇：企業(yè)文化建設(shè)碩果累累 下一篇：煤礦黨員教育工作事跡材料 |