標題：淺談提高地稅系統(tǒng)執(zhí)行力建設

執(zhí)行力建設是黨的建設的一個重要方面，是新時期全黨面臨的一項重大歷史課題，也是當前一個熱門話題。余世維教授曾用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典。對于地稅部門而言，只有政令暢通、執(zhí)行到位，才能把上級部門的各項決策和工作部署付諸實踐、落到實處。管理的深處是哲學,執(zhí)行的背后是文化。針對這次學習培訓中對管理的全新認識，結(jié)合這次學習的心得體會，從管理的角度談談對執(zhí)行力建設的認識。 　　一、提高地稅系統(tǒng)執(zhí)行力的必要性 　　執(zhí)行力建設是地稅系統(tǒng)干部能力建設的重要組成部分。國家稅務總局提出大力加強執(zhí)政能力建設，就是要結(jié)合稅收工作實際，不斷提高分析形勢、把握大局、服務大局的能力，提高依法治稅、規(guī)范行政的能力，提高科學化、精細化管理的能力，提高求真務實、開拓創(chuàng)新的能力，提高做思想政治工作、群眾工　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略633字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：淺談提高地稅系統(tǒng)執(zhí)行力建設   國稅系統(tǒng)干部隊伍作風建設心得體會   基層國稅系統(tǒng)信息管稅的合理建議   稅務：基層國稅系統(tǒng)信息管稅的合理建議   國稅系統(tǒng)學習型機關(guān)創(chuàng)建活動心得體會   地稅系統(tǒng)反腐倡廉工作自查報告   國稅系統(tǒng)慶七一創(chuàng)先爭優(yōu)演講稿   [論文/體會]國稅系統(tǒng)創(chuàng)建學習型黨組織的實…   2010年地稅系統(tǒng)反腐倡廉工作問題情況匯報…   2010年地稅系統(tǒng)目標管理工作自查報告   2010年地稅系統(tǒng)學習廉政準則心得體會 錄上，在中層干部處就被“截留”，沒有貫徹落實到稅收管理員、到具體的工作中；開展工作照搬理論、文件，“本本主義”和“教條主義”思想嚴重，缺乏思維和創(chuàng)新，不能深入細致的開展工作；落實上級政策和工作時不求工作實效，專搞“花架子”，應付式，工作不求過得硬，只求過得去；有的甚至信奉“潛規(guī)則”，熱衷于拉拉扯扯，欺上瞞下等等不一而足。這些突出問題制約著地稅部門執(zhí)行力的進一步提高，影響了各項工作的貫徹落實。細節(jié)決定未來，執(zhí)行決定成敗。加強執(zhí)行力建設，提高地稅部門的執(zhí)行力，已經(jīng)成為亟待解決的一個重大課題。 　　二、提高地稅系統(tǒng)執(zhí)行力的制度性 　　執(zhí)行力的內(nèi)容很廣泛，不同的行業(yè)有不同的內(nèi)容和標準。就地稅部門來講，加強執(zhí)行力建設，提升執(zhí)行力水平，就是要帶好隊伍、完成任務，做到上級滿意、社會各界滿意、廣大納稅?si�意，而諒T┓矯嫻拿婷婢愕劍�需要重毴来进行保障�?br>　　第一，在系統(tǒng)內(nèi)應建立一種“執(zhí)行文化”。在一個系統(tǒng)中，僅有領(lǐng)導和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進干部的思想意識中去，建立一種執(zhí)行文化。在執(zhí)行文化建設中，要大力倡導工作學習化，學習工作化，把所學知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應用的能力。第二，將獎勵制度和執(zhí)行力聯(lián)系起來。假設執(zhí)行力分為abc三級，作為分局的管理和考核部門，一定要破除情面，拉大三者間的獎懲差距，這樣才能培養(yǎng)出有執(zhí)行力的文化。當前，全市地稅系統(tǒng)將相繼推行稅收管理員制，在此之前，我們應該完善目標管理考核制度，建立指標評價工作、干部業(yè)績考核的考核激勵機制，能不能充分調(diào)動和保護每位干部職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵干部職工積極進取，埋頭苦干，關(guān)鍵就看管理部門和督促部門能不能克服怕得罪人、做老好人的思想，能不能將目標管理考核的相關(guān)制度貫徹落實到每項具體工作中。第三，導入優(yōu)質(zhì)服務新理念，優(yōu)化稅收服務機制。推行稅收管理員制后，我們要在建立優(yōu)質(zhì)服務的常態(tài)運行機制和監(jiān)督機制的基礎上，不斷提升服務品質(zhì)。逐步清晰 “一站式服務”、“前臺受理，后臺服務”等全新的服務理念，積極建立納稅大廳在進行服務流程和規(guī)范化服務等方面的制度，把優(yōu)質(zhì)服務放在一個突出位置來抓好，積極推進由承諾服務向品牌服務轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務方式，拓展優(yōu)質(zhì)服務領(lǐng)域，以真誠的服務理念、規(guī)范的服務內(nèi)容、品牌的服務形象、一流的服務品質(zhì)不斷提高服務質(zhì)量和水平，服務于地方經(jīng)濟建設，謀求和諧的地方經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。 　　三、提高地稅系統(tǒng)執(zhí)行力的長效性 　　執(zhí)行力建設的提高不可能一蹴而就，鞏固執(zhí)行力建設的成果，要做到具體的經(jīng)驗系統(tǒng)化，成功的做法制度化，成果的體現(xiàn)長效化。要用發(fā)展的眼光看待長效機制，用發(fā)展的結(jié)果評價長效機制，使長效機制的建設真正體現(xiàn)做得到、行得通、管得住、用得好。所以，提高地稅系統(tǒng)執(zhí)行力建設，應該堅持久治長效原則。 　　一是要把執(zhí)行力建設當成地稅文化的一個組成部分來建設。地稅系統(tǒng)成立10周年以來，各項工作取得了飛速發(fā)展，當前，全省地稅系統(tǒng)“十一五”的整體目標也已經(jīng)明確，我們應該結(jié)合工作實際，深入構(gòu)建以人為本、全員認知的執(zhí)行力文化。再好的計劃和愿 ……（未完，全文共2733字，當前只顯示1645字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談提高地稅系統(tǒng)執(zhí)行力建設） 上一篇：國稅文明執(zhí)法杯爭創(chuàng)總結(jié) 下一篇：供電所電費回收管理制度