| 標(biāo)題：供電所電費回收管理制度 |
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1、 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電所核算管理工作。 2、工作依據(jù) 本標(biāo)準(zhǔn)以《電力供應(yīng)與使用條例》、供電局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《供用電營業(yè)規(guī)則》及國家有關(guān)法規(guī)、制度為工作依據(jù)。 3、歸口管理與業(yè)務(wù)職責(zé)： 3.1、供電所核心領(lǐng)導(dǎo)小組為全所營業(yè)電費抄、核、收歸口管理組織，設(shè)專（兼）職人員負(fù)責(zé)日常營業(yè)管理工作。 3.2、全體人員負(fù)責(zé)各自維護(hù)管理的用戶抄、核、收工作及全所電費的核算、統(tǒng)計上報工作。 3.3、營業(yè)員負(fù)責(zé)電費帳務(wù)處理及電費上解工作。 3.4、各專責(zé)負(fù)責(zé) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略416字，正式會員可完整閱讀）…… �。�3）、營業(yè)員應(yīng)該每天進(jìn)行對帳，核對實收電費與陳欠電費，作到日清日結(jié)；如果對不上帳，必須查明原因；該誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)賠償，且納入當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。（具體考核與核算差錯考核標(biāo)準(zhǔn)一致）。 �。�4）、收費人員在收費過程中發(fā)現(xiàn)核算差錯，應(yīng)該及時與分局營業(yè)員聯(lián)系進(jìn)行處理。 �。�5）、催費人員要樹立法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行停送電審批制度。 5、獎勵與考核： 5.1 饋路電費回收率考核饋路電費回收率考核執(zhí)行分局的電費回收考核標(biāo)準(zhǔn)，按照個人承包的饋路，每月進(jìn)行核算考核。 1） 只有一條饋路上的電費未完成時，由該饋路負(fù)責(zé)人承擔(dān)局里的全部電費回收考核。 2）幾條饋路上的電費未完成時，按照各饋路負(fù)責(zé)人所拖欠電費在本月總電費中所專的比例進(jìn)行核算考核。 核算辦法： �、�.本所當(dāng)月欠費率=（當(dāng)月未收回電費數(shù)額/本所當(dāng)月總電費數(shù)額）*100% ②. 1百分點所占的考核分= 局電費考核分/欠費率的百分點 �、�.該饋路當(dāng)月欠費率=（該饋路當(dāng)月未收回電費數(shù)額/本所當(dāng)月總電費數(shù)額）*100% �、�.該饋路欠費考核分=1百分點所占的考核分*該饋路的欠費率的百分點 ⑤每分所占的獎金數(shù)=考核獎金/局考核分 �、�. 該饋路當(dāng)月考核獎金=該饋路欠費考核分*每分所占的獎金數(shù) 2） 當(dāng)電費回收率全部完成時，所獎勵獎金按照各饋路電費總額在本所當(dāng)月電費中所占的比例進(jìn)行分配。 核算辦法： ①. 該饋路當(dāng)月電費所占比例=（該饋路當(dāng)月電費數(shù)額/本所當(dāng)月總電費數(shù)額）*100% �、�. 每分所占的獎金數(shù)=考核獎金/局考核分 �、�. 該饋路獎勵考核分=該饋路當(dāng)月電費所占比例*局考核分 �、�. 該饋路當(dāng)月獎勵獎金=該饋路欠費考核分*每分所占的獎金數(shù) 3）當(dāng)饋路責(zé)任人未完成電費回收率時，責(zé)任人除承擔(dān)局里的考核以外同時承擔(dān)本所的考核。 考核辦法： �、�. 該饋路電費回 ……（未完，全文共1797字，當(dāng)前只顯示1082字，請閱讀下面提示信息。收藏供電所電費回收管理制度） 上一篇：淺談提高地稅系統(tǒng)執(zhí)行力建設(shè) 下一篇：民政信訪工作總結(jié) |