| 標題：服務型農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的五個特征 |
|
籠統(tǒng)而言，這意味著這種新型合作經(jīng)濟組織應吸收農(nóng)村廣大群眾參加，而不設任何限制。具體而言，則可分解為以下三個特征，即農(nóng)民主體性、非社區(qū)性、自愿性。 既然稱之為“農(nóng)民合作經(jīng)濟組織”，其成員以農(nóng)民為主體便是不言而喻的，但是如果簡單地直接規(guī)定其成員的“農(nóng)民性”卻是不恰當?shù)�。這是由于，農(nóng)民中的大部分將逐步轉變?yōu)榉寝r(nóng)民；農(nóng)村中的非農(nóng)民與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民有著千絲萬縷的聯(lián)系，他們成為新 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略325字，正式會員可完整閱讀）…… 所有制的按份共有性 在實行“共同共有”制的集體經(jīng)濟中，盡管每個成員從理論上來說擁有一份財產(chǎn)，但實際上卻是“看不見，摸不著”的；而在實行“按份共有”的新型合作經(jīng)濟中，社員所擁有的各自的財產(chǎn)卻是“看得見，摸得著”的；社員不僅享有“按份分紅”的權利，而且擁有_退股的權利。 股份的內部性 現(xiàn)代新型農(nóng)民合作社都是實行股份制的，不過它區(qū)別于一般的、公開的股份制，即實行“內部股份制”。這種內部股份制具有這樣的特點：其一，每個社員的股數(shù)，有一定的限制，即對于社員所擁有的股金差額有一定的限制，避免差距過大，以免形成少數(shù)人單純依靠股金獲利，從而與合作社的性質不相符合。其二，社員可退股，但股份不能轉讓，以便保持合作社的本性。 保持合作社股份的內部性，其基本原因在于，它應當避免金融市場的風險，穩(wěn)妥地進行服務性經(jīng)營。至于那些單純贏利性的投資，則可直接投向股市、一般的股份公司，而不必參與農(nóng)民股份合作制經(jīng)濟。 決策的民主性 決策的民主性，乃是合作社本質的反映，這是不言而喻的。這一特征，固然也可表達為“民主控制”、“用戶控制”等，但是這種“控制”最終還是要體現(xiàn)為決策民主性，即實行“民主投票、多數(shù)票通過、少數(shù)服從多數(shù)”的基本原則。 為了真正落實“決策的民主性”，就必須相應地執(zhí)行“一人一票制”，而不是“一股一票制”，以便避免少 ……（未完，全文共1402字，當前只顯示843字，請閱讀下面提示信息。收藏服務型農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的五個特征） 上一篇：與農(nóng)村城市化相適應的農(nóng)村教育發(fā)展對策研究 下一篇：校團委掛職鍛煉總結——暑期社會實踐論文 |