| 標(biāo)題：讀《笑著離開惠普》有感 | ||
|
《笑著離開惠普》這是一本書名，這名字耐人尋味。書的封面上寫著醒目的三個句子：經(jīng)營好的企業(yè)——賺錢；管理好的企業(yè)——健康；文化好的企業(yè)——快樂 這三句話很好的體現(xiàn)了一個優(yōu)良企業(yè)的內(nèi)涵。而“笑著離開”則是一個偉大的公司所擁有的“人本管理”的力量，是企業(yè)和員工 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略226字，正式會員可完整閱讀）……
一個管理好的企業(yè)就有了向前發(fā)展的原動力，但這管理不是強(qiáng)制性的管理，不是用各個條約，各種規(guī)章制度加以束縛，這需要提高每位員工的自我管理意識，提高素質(zhì)修養(yǎng)，一切以企業(yè)為中心的思想觀念。我認(rèn)為，高效率不一定是基于人性化管理，因?yàn)榭繅毫�，靠�?yán)格的制度，甚至殘酷的剝削都能達(dá)到高效率，但真正的人性化管理一定會帶來高效率。如果沒有產(chǎn)生高效率，那是人性化管理實(shí)施不到位的結(jié)果。以倡導(dǎo)人性化管理的中國惠普公司為例，1985年成立時，只有2千多萬美元的年營業(yè)額，但是到了2006年，公司的年營業(yè)額達(dá)到了20多億美元(200多億人民幣)，實(shí)現(xiàn)了百倍以上的增長。在這種基數(shù)上能實(shí)現(xiàn)這么高速的增長，人性化管理無疑起著不可替代的作用。 一個良好的企業(yè)還得具有良好的文化結(jié)構(gòu)，文化管理的特點(diǎn)是以人為中心、以人為出發(fā)點(diǎn)，培育共同價值觀，實(shí)質(zhì)在于調(diào)動人的自覺性和積極性、主動性和創(chuàng)造性，最大程度地挖掘人的潛力。企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉所在。結(jié)合我廠的六個企業(yè)理念和二個“1136”，給 ……（未完，全文共975字，當(dāng)前只顯示586字，請閱讀下面提示信息。收藏讀《笑著離開惠普》有感） 上一篇：讀《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》有感 下一篇：讀《孔子處世之道》有感 |