| 標(biāo)題：排長(zhǎng)述職報(bào)告 |
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尊敬的*支部： 從2006年1月分到現(xiàn)在的6個(gè)月時(shí)間里，我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以條令條例和軍區(qū)制定的《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要事實(shí)細(xì)則》為依據(jù)，按照?qǐng)F(tuán)，營(yíng)黨委和連支部工作部署，以運(yùn)輸保障為中心，以安全穩(wěn)定工作為重點(diǎn)，在連黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全排同志團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，奮發(fā)進(jìn)取，圓滿完成了連隊(duì)和上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將我半年來的工作述職如下： 一、思想政治工作方面 1、始終嚴(yán)格落實(shí)理論武裝和思想政治教育制度。根據(jù)團(tuán)政 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略393字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 在平時(shí)戰(zhàn)備中，嚴(yán)格落實(shí)“三分四定”要求，注重加強(qiáng)戰(zhàn)備教育，引導(dǎo)大家牢固樹立戰(zhàn)備觀念，增強(qiáng)了全排同志的戰(zhàn)備意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)崗哨履行職責(zé)的檢查和監(jiān)督，從而我排崗哨的責(zé)任心明顯增強(qiáng)。 三、行政管理和作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成方面 行政管理和作風(fēng)紀(jì)律教育是一項(xiàng)經(jīng)常性的作，必須長(zhǎng)抓不懈，決不能時(shí)緊時(shí)松。作為汽車分隊(duì)，行政管理的重點(diǎn)是人員和車輛管理，我注重管好排里的每一個(gè)人和每一臺(tái)車。一是在人員管理上，始終抓住重點(diǎn)人和個(gè)別人不放松，有針對(duì)性的加強(qiáng)思想教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故，案件隱患；二是在車輛管理上，嚴(yán)格按照《汽車部（分）隊(duì)車輛運(yùn)行管理教育實(shí)施辦法》組織車輛運(yùn)行，嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)車輛實(shí)施維護(hù)和保養(yǎng)。 在管理上始終抓住兩個(gè)關(guān)鍵，就是抓住車勤人員管理這個(gè)關(guān)鍵，找準(zhǔn)管理的切入點(diǎn)，管住車勤人員的思想，管住車勤人員中的個(gè)別人；抓住以“法”管車這個(gè)關(guān)鍵，依據(jù)條令條例和規(guī)章制度，針對(duì)我排特點(diǎn)對(duì)車輛實(shí)施嚴(yán)格管理。 四、完成運(yùn)輸保障任務(wù)方面 作為汽車分隊(duì)，在工作思路上，我始終堅(jiān)持以運(yùn)輸保障工作為中心，采取以運(yùn)代訓(xùn)的方式，合理安排學(xué)員和助教的搭配，充分利用老兵的駕駛技術(shù)優(yōu)勢(shì)積極開展傳幫帶，不斷充實(shí)我排的駕駛員隊(duì)伍，使我排的運(yùn)輸保障能力顯著提高。 五、存在的問題和不足 三個(gè)月來，在帶領(lǐng)全排完成各項(xiàng)工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但是自己依然存在許多缺點(diǎn)和不足。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、思想政治教育沒有創(chuàng)新，在對(duì)戰(zhàn)士進(jìn)行思想教育時(shí)方法還不夠靈活，難以把思想工作作深，做活。 2、工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，方法比較簡(jiǎn)單，在行政管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，管理還不夠大膽。 3、雖然自己是駕駛專業(yè)，但是駕駛技術(shù) ……（未完，全文共1698字，當(dāng)前只顯示1022字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏排長(zhǎng)述職報(bào)告） 上一篇：食品藥品監(jiān)管2006年上半年綜治暨平安創(chuàng)建工作總結(jié) 下一篇：初級(jí)中學(xué)第二學(xué)期工作總結(jié) |