標(biāo)題:藥業(yè)治理商業(yè)賄賂工作日程安排表

  藥業(yè)治理商業(yè)賄賂工作日程安排表
  階段/時間
  內(nèi)容
  參加人
  負(fù)責(zé)人
  地點(diǎn)
  具體要求
  第一階段:
  動員部署
  4月28日
  至5月28日
  1、動員大會,抓好思想發(fā)動。
  2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),抓好深化認(rèn)識。
  1、動員會:公司全體員工、公司各部門負(fù)責(zé)人。
  2、學(xué) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略285字,正式會員可完整閱讀)…… 
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將階段總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總結(jié)應(yīng)含工作情況、成效和存在問題三個方面的內(nèi)容)。
  第二階段:
  對照檢查
  5月28日
  至8月12日
  1、廣泛征求意見。
  2、刻剖析對照檢查。
  3、梳理問題準(zhǔn)備整改。
  公司全體員工
  各部門負(fù)責(zé)人
  各部門自定
  1、各部門相對集中時間,深入查找問題,深挖思想根源,明確整改方向。8月12日前將總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總結(jié)要求同上)。
  2、一查思想認(rèn)識是否到位;二查行為。是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、贊助費(fèi)、外出考察等各種名義,違反職業(yè)道德和市場規(guī)則,影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為;三查制度。查找在經(jīng)營、財務(wù)、購銷等管理制度方面是否健全,本單位有沒有"小金庫"、賬外賬、賬外物等。
  第三階段:
  整改落實(shí)
  7月12日
  至10月25日
  1、扎實(shí)進(jìn)行整改
  2、定改進(jìn)措施。
  3、梳理整改情況。
  公司全體員工
  各部門負(fù)責(zé)人
  各部門自定
  1、制定切實(shí)可行的整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改。
  2、10月25日前將階段總結(jié)交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總結(jié)應(yīng)含工作情況、成效和存在問題三個方面的內(nèi)容)
  第四階段:
  鞏固成果
  10月25日
  至11月28日
  1、 ……(未完,全文共1229字,當(dāng)前只顯示739字,請閱讀下面提示信息。收藏藥業(yè)治理商業(yè)賄賂工作日程安排表

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