標(biāo)題:2006年人才工作總結(jié)

  2006年,我鎮(zhèn)人才工作以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神,突出重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
  一、積極探索,健全人才工作機(jī)制
  1、堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開領(lǐng)導(dǎo)專人會(huì)議。同時(shí),根據(jù)玉人才領(lǐng)[2006]2號(hào)文件精神,制定了《關(guān)于開展“非公企業(yè)人才服務(wù)季活動(dòng)”工作的實(shí)施方案》,明確組織辦、非公辦、工辦、宣傳辦、非公企業(yè)等的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順利推進(jìn)。
  2、創(chuàng)新人才工作理念,指導(dǎo)非公企業(yè)編制人才規(guī)劃。一是引導(dǎo)非公企業(yè)主轉(zhuǎn) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略598字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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通,達(dá)到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創(chuàng)建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的研討平臺(tái),通過專家“請(qǐng)進(jìn)來”與人才共同研討企業(yè)管理和技術(shù)交流,組織一批優(yōu)秀中青年專業(yè)技術(shù)人才“走出去”到知名院校進(jìn)修,接受新知識(shí)、新技術(shù)、新理念,提高企業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溝通平臺(tái),通過召開企業(yè)人才“民主懇談會(huì)”,邀請(qǐng)企業(yè)人才就我經(jīng)濟(jì)發(fā)展難疑點(diǎn)問題開展交流,促進(jìn)人才與政府之間的交流。
  2、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。一方面進(jìn)一步建立健全專業(yè)技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在非公企業(yè)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),舉辦閥門、家具等專業(yè)技術(shù)交流活動(dòng),組織企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才參加大型專業(yè)技術(shù)性學(xué)術(shù)會(huì)議,開拓了專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)鼓勵(lì)人才參加縣勞動(dòng)等部門組織的各類專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,為人才再教育提供更多地機(jī)會(huì)。另一方面,積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與高校合作,為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會(huì),如浙江博民機(jī)電股份有限公司在人才培訓(xùn)上,注重內(nèi)部培訓(xùn)和外培培訓(xùn)相結(jié)合,并與浙大培訓(xùn)基地,臺(tái)灣鍵鋒培訓(xùn)基地建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。此外,充分發(fā)揮企業(yè)電化教育點(diǎn)的作用,開展技能培訓(xùn)。
  3、完善人才信息庫(kù)。在“非公企業(yè)人才服務(wù)季活動(dòng)”開展期,我們深入企業(yè)調(diào)查,摸清企業(yè)人才信息,按各類專業(yè)建立人才信息庫(kù),并及時(shí)充實(shí)完善人才信息庫(kù),使人才基本情況一目了然,方便了查詢和管理,扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作,推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程,為用企業(yè)提供了豐富詳細(xì)的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫(kù)的作用。
  三、營(yíng)造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)
  1、加強(qiáng)宣傳力度,大力營(yíng)造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)宣傳,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),在清港鎮(zhèn)政府網(wǎng)上,人力宣傳人才政策,先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,深入企業(yè)開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是利用“今日北大門”簡(jiǎn)報(bào),宣傳“人才工作”的做法,為企業(yè)聚才、育才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我們還利用廣播、黑板報(bào)、宣傳車等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,在全鎮(zhèn)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。
  2、強(qiáng)化激勵(lì)措施,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。我們積極引導(dǎo)企業(yè)是“以人為本”的管理路線,營(yíng)造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,各企業(yè)做到依法為每位人才繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn),保證人才的后顧之憂;為企業(yè)職工建立圖書室、閱覽室、錄像室等各類活動(dòng)場(chǎng)所,為企業(yè)職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。制定相應(yīng)的年休假、節(jié)假日、生日慶賀等制度,如在“五一”節(jié),浙江新穎公司組織員工舉行運(yùn)動(dòng)會(huì),玉環(huán)巨水銅業(yè)在“十一”舉行職工文藝表演等等,即豐富企業(yè)員工的文化生活,也使外來人才能充分感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心,體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的代表化,試點(diǎn)企業(yè)探索建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合,業(yè)績(jī)與效益并重的多元化分配形式,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)積極性,像浙江新穎公司和浙江博民公司兩個(gè)公司耗巨資為人才建公寓樓,公寓樓內(nèi)空調(diào)、電視、電話、衛(wèi)生設(shè)施等一應(yīng) ……(未完,全文共2584字,當(dāng)前只顯示1555字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2006年人才工作總結(jié)

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