| 標(biāo)題：各部門職能說明書 |
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1行政部部門職能 1.1規(guī)劃公司的人力資源，完善組織架構(gòu)； 1.2負(fù)責(zé)公司新入職人員的前期培訓(xùn)、考核及上崗前食宿安排工作； 1.3對日常工作中各環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核工作； 1.4協(xié)助各部門制訂有效可行的〈員工職位說明書〉等； 1.5負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立、監(jiān)督執(zhí)行與審判； 1.6負(fù)責(zé)匯編、組織及實施公司培訓(xùn)計劃，企業(yè)文化建立與企業(yè)文化活動的籌辦； 1.7維護(hù)公司的管理體系，監(jiān)督相關(guān)文件的發(fā)放、存檔管理； 1.8負(fù)責(zé)公司的后勤管理工作，維護(hù)公司內(nèi)部治安； ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略451字，正式會員可完整閱讀）…… 3、營銷部部門職能 3.1負(fù)責(zé)擬定公司整體的銷售策略和計劃，并予以實施； 3.2負(fù)責(zé)市場的維護(hù)與業(yè)務(wù)的拓展； 3.3負(fù)責(zé)售前、售中、售后、客戶培訓(xùn)(包括加盟商及其營業(yè)員的培訓(xùn))等客戶服務(wù)和經(jīng)銷商關(guān)系的維護(hù)等相關(guān)工作； 3.4根據(jù)公司的vi系統(tǒng)形象進(jìn)行專賣店、專柜形象設(shè)計與裝修工程的跟進(jìn)； 3.5負(fù)責(zé)物流配送、制單與車輛管理工作； 3.6負(fù)責(zé)公司對外網(wǎng)站的管理與維護(hù)，對外宣傳撰稿及發(fā)布，企業(yè)報的出刊等相關(guān)工作； 3.7負(fù)責(zé)市場業(yè)務(wù)中或相關(guān)客戶所需與相關(guān)政府機(jī)關(guān)或社會機(jī)構(gòu)聯(lián)系、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作； 3.8協(xié)同企劃部制定公司年度發(fā)展方向與工作目標(biāo)； 3.9協(xié)助開發(fā)部進(jìn)行產(chǎn)品外包裝的設(shè)計、宣傳資料的設(shè)計與修改、標(biāo)簽的設(shè)計、修改、備案等相關(guān)工作； 3.10協(xié)助開發(fā)部進(jìn)行新品研發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品改良調(diào)整工作； 3.11協(xié)助企劃部進(jìn)行市場信息的收集； 3.12負(fù)責(zé)本部門相關(guān)人員的崗位技能培訓(xùn)及崗位考評等日常管理工作； 3.13負(fù)責(zé)上級臨時委派的工作任務(wù)。 4開發(fā)部部門職能 4.1根據(jù)公司整體規(guī)劃結(jié)合國家政策、市場預(yù)測，擬定公司長期、中期、短期內(nèi)的產(chǎn)品開發(fā)意向； 4.2新產(chǎn)品內(nèi)容物或包裝的設(shè)計與試制； 4.3現(xiàn)有產(chǎn)品的內(nèi)容物或包裝的改良設(shè)計 4.4擬定保證產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)或工藝標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行實施； 4.5與財務(wù)部共同完成有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)費預(yù)算； 4.6與營銷部共同完成新產(chǎn)品上市相關(guān)工作事宜； 4.7發(fā)展各類新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)技術(shù)人才； 4.8進(jìn)行產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的品質(zhì)控制，化驗器材、儀器的保養(yǎng)與管理工作； 4.9根據(jù)業(yè)務(wù)需要對公司擬定的開發(fā)項目或相關(guān)事項進(jìn)行社會調(diào)研，并擬定可行合作方案經(jīng)審批后組織實施； 4.10負(fù)責(zé)產(chǎn)品外包裝標(biāo)簽的設(shè)計、修改，宣傳資料的設(shè)計修改，條碼的變更、申請與備案等及其相關(guān)的外聯(lián)工作； 4.11負(fù)責(zé)本部門相關(guān)人員的崗位技能培訓(xùn)及崗位考評等日常管理工作； 4.12負(fù)責(zé)上級臨時委派的工作任務(wù)。 ……（未完，全文共1948字，當(dāng)前只顯示1172字，請閱讀下面提示信息。收藏各部門職能說明書） 上一篇：構(gòu)建和諧社會心得-和諧社會在人文關(guān)懷中孕育 下一篇：xx街道宣傳思想、精神文明創(chuàng)建工作開展情況匯報 |