| 標(biāo)題：“20/80法則”于xxx工程公司在人力資源管理之應(yīng)用 |
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“20/80法則”于xxx工程公司 在人力資源管理之應(yīng)用 20/80效率法則（the80/20principle），又稱為帕累托法則、帕累托定律、最省力法則或不平衡原則。早在19世紀(jì)末，帕累托研究英國(guó)人的收入分配問(wèn)題時(shí)發(fā)現(xiàn)，大部分財(cái)富流向小部分人一邊。還發(fā)現(xiàn)某一部分人口占總?cè)丝诘谋壤�，與這一部分人所擁有的財(cái)富的份額，具有比較確定的不平衡的數(shù)量關(guān)系。而且，進(jìn)一步研究證實(shí)，這種不平衡模式會(huì)重復(fù)出現(xiàn)，具有可預(yù)測(cè)性。經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這一發(fā)現(xiàn)稱為“帕累托收入分配定律”，認(rèn)為是“ ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略408字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 20/80效率法則告訴我們組織中20%的人創(chuàng)造了80%的價(jià)值。如此看來(lái)，如果一個(gè)企業(yè)有100萬(wàn)分配出去，這20%的人應(yīng)該獲80萬(wàn)，而另外80%的人獲20萬(wàn)。這樣一來(lái)他們之間平均會(huì)有16:1的差別,這樣,收入高的20%反而是低成本,收入低的80%員工反而是高成本的。即在投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。少的投入，可以得到多的產(chǎn)出；小的努力，可以獲得大的成績(jī)；關(guān)鍵的少數(shù)，往往是決定整個(gè)組織的效率、產(chǎn)出、盈虧和成敗的主要因素。在關(guān)鍵性崗位傾斜分配價(jià)值，表面上企業(yè)投入成本高了，其實(shí)際上企業(yè)的整體價(jià)值更大了。 因此，80/20效率法則”適用于人力資本管理。實(shí)踐表明，一個(gè)組織的生產(chǎn)效率和未來(lái)發(fā)展，往往決定于少數(shù)（比如20%）關(guān)鍵性的人才。xxx工程有限公司是一個(gè)具備二級(jí)總承包資質(zhì)的、技術(shù)管理型的施工企業(yè)，通過(guò)發(fā)揮關(guān)鍵性人才及關(guān)鍵性崗位在企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中的作用，能提高公司整體效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全性，創(chuàng)造更多價(jià)值。 充分認(rèn)識(shí)人力資本使用的特殊性，以及提高人力資本使用效率的重要性與可行性。 首先，人力資本的存在形式和作用方式不同于物力資本。人力資本以人為載體。使用權(quán)主體只能間接控制，無(wú)法直接支配。運(yùn)用權(quán)主體具有永久的唯一性。人力資本的使用效率，完全由載體個(gè)人勞動(dòng)努力的供給決定。 其次，人力資本是最重要的生產(chǎn)要素。不僅因?yàn)樯a(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展對(duì)人力資本要素需求的比例不斷擴(kuò)大，而且其中非人力資本要素的使用也完全取決于人力資本。 第三，人力資本完全可以通過(guò)管理方式的改變而提高使用價(jià)值和價(jià)值。在一種“游戲規(guī)則”下默默無(wú)聞的“平庸之輩”，在另一種規(guī)則下卻有可能成為聞名遐邇的棟梁之才�！坝螒蛞�(guī)則”就是制度，即規(guī)定或影響主體行為的正式和非正式規(guī)則。制度是資本，是生產(chǎn)力的創(chuàng)造者。通過(guò)構(gòu)建或創(chuàng)新管理制度，完全有可能提高組織中人力 ……（未完，全文共4406字，當(dāng)前只顯示1061字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏“20/80法則”于xxx工程公司在人力資源管理之應(yīng)用） 上一篇：市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報(bào) 下一篇：xxx工程有限公司企業(yè)信息工作制度 |