標題：2006年中學工作總結(jié)

2006年是××中學大改革大發(fā)展的一年。一年來，學校在縣委縣府的正確領導下，全體青中人同心同德，勇于進取，敢于創(chuàng)新，大膽改革，深入實踐“三個代表”的重要思想，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作大局，干在實處，走在前列，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，實　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略232字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關文章：2006年中學工作總結(jié)   統(tǒng)計局2010年工作總結(jié)暨2011年工作要點   如何做好基層婦聯(lián)工作   信訪局2010年干部選拔任用工作自查報告   科技局黨建工作責任制自查報告   2010年安全環(huán)保中心工作總結(jié)   縣志辦2010年工作總結(jié)暨2011年工作計劃   2010年婦聯(lián)綜治信訪_工作總結(jié)   教育局2010年工作總結(jié)暨2011年工作要點   科技局“十一五”科技工作總結(jié)   2010年政策法規(guī)與執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié) 人文管理內(nèi)涵，構建了新型的管理模式，管理效能大大提高。學校影響力不斷擴大，先后有多家友好學校來我校參觀學習。 　　1、落實年級段管理責任制，構建條塊結(jié)合管理模式。2006年學校進一步強化了年級段管理，逐步實施了年級組長選聘教師制度，落實了年級段管理責任制，由年級段和責任處室簽訂責任狀，具體管理衛(wèi)生、寢室、校產(chǎn)、教學常規(guī)等，這一改革進一步明晰了學校管理的層次，構建起了條塊結(jié)合的管理模式，大大提高了管理效率。 　　2、中層干部目標考核制度進一步完善。為了強化對校中層的管理，提高中層的工作實效性，學校繼續(xù)加大了中層干部的考核力度，結(jié)合常規(guī)工作，進一步完善中層目標工作考核制度，由中層上報年度工作目標，并以此對中層進行考核。 　　3、制度建設全面強化。2006年學校制度建設全面強化，2006年6月召開的校第九屆一次教代會、工代會通過了《關于教職工子女在本校就讀享受優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》、《關于教職工年度體檢的若干規(guī)定》、《關于非教學人員實施“三定”方案及選聘上崗的若干辦法》、《關于實施年級段長選聘教師的若干辦法》等四項制 ……（未完，全文共5009字，當前只顯示603字，請閱讀下面提示信息。收藏2006年中學工作總結(jié)） 上一篇：安全活動主持詞 下一篇：財務半年總結(jié)