1998年，由西方發(fā)達(dá)國家組成的經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(oecd)理事會召開部長級會議，提議oecd與各國政府和有關(guān)國際組織共同制定一套公司治理結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則。1999年5月通過了“oecd公司治理原則”。這一公司治理的基本原則是：1．治理結(jié)構(gòu)框架應(yīng)保護(hù)股東權(quán)利；2．治理結(jié)構(gòu)框架應(yīng)確保所有股東，包括小股東 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略262字，正式會員可完整閱讀）…… 些問題甚至還表現(xiàn)得非常突出，以致影響到公司的有效運(yùn)作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。十六大報(bào)告高屋建瓴地指明：按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，國有大中型企業(yè)繼續(xù)實(shí)行規(guī)范的公司制改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)。這是深化國有企業(yè)改革的治本之策。公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的有效組織形式，而法人治理結(jié)構(gòu)則是公司制度的核心。我們體會，改善股權(quán)結(jié)構(gòu)是建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)的本源。按照《公司法》的規(guī)定，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必須建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。對于有限責(zé)任公司和股份有限公司來講，按照權(quán)力和義務(wù)劃分，規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。這四個(gè)層次分別代表了公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。他們在公司中應(yīng)相互獨(dú)立、相互制衡、相互協(xié)調(diào)，只有這樣，才能從_和機(jī)制上保證公司健康有序地發(fā)展。一、當(dāng)前國有企業(yè)健全法人治理結(jié)構(gòu)過程中存在的幾大問題在現(xiàn)在已經(jīng)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度的部分國有大中型企業(yè)中，其法人治理結(jié)構(gòu)的建立并不規(guī)范，有的實(shí)質(zhì)上就是原有"工廠制"的翻版。對此，筆者認(rèn)為，主要有以下幾個(gè)方面的原因：一是國有資產(chǎn)的出資者缺位真正代表國有出資者的往往還是企業(yè)"內(nèi)部人"。，國家作為所有者的權(quán)益不能完全得到保證。因此，在改制后的企業(yè)，也就出現(xiàn)了所有者不能完全到位 ……（未完，全文共5659字，當(dāng)前只顯示681字，請閱讀下面提示信息。收藏論上市公司如何規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)）
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