標(biāo)題:xxxx有限公司培訓(xùn)管理制度

  xxxx有限公司培訓(xùn)管理制度
  1范圍
  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx有限公司所屬員工培訓(xùn)的管理和控制方法。
  本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx有限公司全體員工。
  2規(guī)范性引用文件
  下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的
  修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略292字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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選擇,外培人員的審核與辦理;組織匯編培訓(xùn)教材;評(píng)估培訓(xùn)效果,收集培訓(xùn)建議和意見,調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式;負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)資料的歸檔以及公司相關(guān)制度和工作流程的培訓(xùn)等;
  3.1.2質(zhì)控部負(fù)責(zé)提供并實(shí)施質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃;
  3.1.3技術(shù)部、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)提供并實(shí)施崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃;
  3.1.4銷售部負(fù)責(zé)提供銷售員及為用戶服務(wù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
  3.1.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織舉辦相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)的培訓(xùn);
  3.1.6各部門負(fù)責(zé)本部門年度、月份培訓(xùn)計(jì)劃的擬定和呈報(bào);專業(yè)課程教材的編撰和修改;講師的推薦,內(nèi)部專業(yè)課程的舉辦和成果匯報(bào);培訓(xùn)后的督導(dǎo)與跟蹤。
  3.2人員需求和培訓(xùn)需求測(cè)定
  人事行政部組織各部門根據(jù)人員現(xiàn)狀、崗位素質(zhì)要求、實(shí)際工作和未來工作需要,制定《職務(wù)說明書》,確定培訓(xùn)需求。
  3.3培訓(xùn)計(jì)劃
  3.3.1公司人事行政部負(fù)責(zé)制訂公司每年度的通用性培訓(xùn)計(jì)劃,編寫《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,各部門負(fù)責(zé)制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃并填寫《培訓(xùn)申請(qǐng)表》報(bào)人事行政部審核統(tǒng)籌。
  3.3.2培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括:培訓(xùn)申請(qǐng)部門、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容和型式、培訓(xùn)教師及教材、費(fèi)用預(yù)算、受訓(xùn)人員等幾項(xiàng)內(nèi)容。
  3.3.3培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)在每一個(gè)新財(cái)政年度開始前制定。
  3.3.4為了加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行嚴(yán)肅性,因受客觀因素影響, ……(未完,全文共3153字,當(dāng)前只顯示759字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏xxxx有限公司培訓(xùn)管理制度

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