標(biāo)題:人力資源管理手冊

  目錄
  第一章手冊的目的3
  第二章人事行政部的工作職責(zé)4
  第三章招聘工作6
  第四章新員工入司工作流程11
  第五章員工轉(zhuǎn)正考核工作流程14
  第六章員工內(nèi)部調(diào)動工作流程16
  第七章員工離職19
  第八章勞動合同21
  第九章薪資制度24
  第十章考勤管理26
  第十一章員工福利30
  第十二章績效管理32
  第十三章獎勵 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略328字,正式會員可完整閱讀)…… 
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斷充實和修訂,人事行政部熱忱歡迎員工和各部門提出修改意見。
  第二章人事行政部的工作職責(zé)
  一.核心職能:作為公司人力資源的管理部門,選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,對公司持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。
  二.工作職責(zé):
  1制度建設(shè)與管理
  a制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;
  b制訂公司人事管理制度,公司人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。
  c核定公司年度人員需求計劃、確定各部門年度人員編制計劃;
  d定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);
  e指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
  2機構(gòu)管理
  a公司系統(tǒng)各級各部門的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理;
  b制訂公司各部門和人員崗位職責(zé);
  c公司管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;
  3人事管理
  a員工招聘、入職、考核、調(diào)動、離職管理。
  b公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);
  c公司各級管理人員和員工的人事檔案、勞動合同管理;
  d協(xié)助組織各專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)的考試與評聘;
  e提供各類人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;
  f管理并組織實施公司員工的業(yè)績考核工作。
  4薪酬福利管理
  a制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;
  b核定公司員工工資;
  c制訂公司員工福利政策并管理和實施。
  5培訓(xùn)發(fā)展管理
  a公司年度培訓(xùn)計劃的制訂與實施 ……(未完,全文共18899字,當(dāng)前只顯示853字,請閱讀下面提示信息。收藏人力資源管理手冊

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