標題:xx支行客戶部2005年工作計劃

  當我們豪情滿懷,揮手作別2004年之時,2005年的工作遠景也隨即向我們展開。為了鞏固已有成績,把新一年的工作做實做細,做出成效,我部將在上級行專業(yè)部室和行領導的正確領導和帶動下,堅定信心,再鼓干勁,扎扎實實,精益求精,著重做好如下工作:
  一、存款工作
  1、加強領導,落實責任。新的一年,我們又肩負著新的任務,站到了新的起點上,為了將存款工作做好,我們要認真總結(jié)經(jīng)驗,制定出今年的單位存款工作實施方案。明確工作步驟,將各項指標分解落實到基層,并按季制定相應的考評方案和獎懲措施,增強基層單位的責任感和緊迫感,提高員工的積極性和創(chuàng)造性。
  2、更新觀念,強化管理。一是從轉(zhuǎn)變觀念入手,組織對 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略513字,正式會員可完整閱讀)…… 
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_的消費,以期擴大我行銀行卡的影響力,增加中間業(yè)務收入和銀行卡存款。另外我部也將繼續(xù)督促和指導各分理處和儲蓄所加大對存款的營銷力度,努力拓展壽險代理業(yè)務市場,開發(fā)新的目標客戶,為支行創(chuàng)造更大效益。
  5、強化服務
  在日趨激烈的市場競爭中,服務的優(yōu)劣對企業(yè)的效益有直接的影響,例如“海爾”的服務,在質(zhì)量相當?shù)那闆r下贏得了更多的客戶。在目前已有的軟和硬件條件下,我行強化服務是增加效益的一個有效途徑。2005年,我部要積極把提升服務質(zhì)量,改進服務方式作為日常工作的重要環(huán)節(jié)常抓不懈。對在定期不定期的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時糾正,嚴肅處理。在員工中間開展“假如我是一名客戶”的大討論,進行換位思考,使之想客戶之所想,急客戶之所急,設身處地地為客戶排憂解難。
  二、貸款工作
  1、合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構,積極培植黃金客戶,切實提高信貸資產(chǎn)盈利水平。
  科學合理的信貸資產(chǎn)結(jié)構對于改善資產(chǎn)質(zhì)量,控制信貸風險,實現(xiàn)良好的綜合效益具有重要的作用。今年工作中,我們將認真執(zhí)行省行提出的以利潤為目標,以市場為導向,大力調(diào)整信貸資產(chǎn)的方針,在對客戶信用測評的基礎上,對于限制類和淘汰類客戶堅決不予貸款支持,制定嚴密的壓縮計劃,積極倡導“一保、二爭、三擴、四退”的經(jīng)營策略,完善劣質(zhì)客戶退出機制。在確定新增貸款投向上,我們要堅持風險控制和綜合效益相結(jié)合的原則,力求將有限的資金用在“刀刃”上,徹底杜絕點貸、指貸、人情貸、關系貸款,千方百計控制信貸投放切入點,深入挖掘潛在客戶資源,積極主動地加大優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)力度,重點培植規(guī)模較大的黃金客戶和經(jīng)營前景較好的優(yōu)勢企業(yè),切實優(yōu)化貸款結(jié)構。
  2、根據(jù)上級行部署,做好不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營工作。
  按照上級行的部署,我行客戶部門積極實行不良貸款的分帳經(jīng)營。加班加點,保質(zhì)保量地完成了這一具有戰(zhàn)略意義的工作。共計對4000萬元不良貸款實現(xiàn)了分帳經(jīng)營,此舉對于我行減輕經(jīng)營壓力,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,改善資產(chǎn)結(jié)構,起到了至關重要的推動作用。
  3、改進工作方法,細化工作措施積極做好收息工作。
  2005年,我行客戶部門的領導和工作人員將在行領導的正確帶領下,改進工作方法,細化工作措施,積極深入企業(yè),將利息及早落實。此外,積極尋求前臺會計人員的協(xié)助,看好貸款企業(yè)帳戶,做到貸款利息一分不流失。
  4、扎扎實實做好貸后管理工作。2004年,農(nóng)業(yè)銀行總行從戰(zhàn)略的高度將貸后管理工作作為“四大工程”之一列 ……(未完,全文共2215字,當前只顯示1333字,請閱讀下面提示信息。收藏xx支行客戶部2005年工作計劃

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