| 標(biāo)題：高層次人才隊(duì)伍建設(shè)研究方案 |
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一、課題研究背景。 “十一五”是我市率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵時(shí)期，是工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化加速、經(jīng)濟(jì)國(guó)際化提升的重要階段，在這個(gè)時(shí)期，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的高成本、社會(huì)矛盾的高風(fēng)險(xiǎn)、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的高壓力等諸多制約性因素，要求我們比以往任何時(shí)候，都要更加講究科學(xué)發(fā)展。決定發(fā)展科學(xué)程度的核心因素是決策、觀念和方法，這些歸根到底都取決于人才，特別是高層次人才。為此，必須深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，加強(qiáng)以黨政干部人才、企業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才為主體的人才隊(duì)伍建設(shè)，人事部門(mén)必須立足這樣的時(shí)代背 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略399字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 四、課題研究的方法。 成立課題研究小組，分別就黨政機(jī)關(guān)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才三支主要人才隊(duì)伍的情況進(jìn)行調(diào)查摸底。通過(guò)實(shí)地走訪、召開(kāi)座談會(huì)和實(shí)施問(wèn)卷調(diào)查等方式，摸清各支人才隊(duì)伍中高層次人才的結(jié)構(gòu)和專業(yè)情況，并了解這些人才的來(lái)源渠道。具體操作上，可根據(jù)我市的實(shí)際情況，組織機(jī)關(guān)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事干部以及企業(yè)人事經(jīng)理，分成若干工作組，分別抽樣調(diào)查研究機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)企業(yè)高層次人才現(xiàn)狀和需求情況。在人才載體選擇上，可對(duì)全市八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全面走訪，抽測(cè)20個(gè)有代表性的機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的情況，抽測(cè)50個(gè)有代表性的企業(yè)情況；設(shè)計(jì)出面向單位問(wèn)卷調(diào)查表100份，面向高層次人才個(gè)人的問(wèn)卷調(diào)查表格各500份，全方位收集資料，摸準(zhǔn)實(shí)情。對(duì)收集的資料，會(huì)同有關(guān)專業(yè)人士，需要時(shí)還可聘請(qǐng)專家，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行綜合分析研究，提高資料的研究?jī)r(jià)值和利用效益。 五、課題研究的步驟。 本次課題研究擬安排2006年9月—2007年8月一年時(shí)間，具體進(jìn)程如下： 1、選題定題，2006年9月； 2、擬定課題研究方案，2006年10月； 3、成立課題研究小組并召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，2006年11月； 4、確定調(diào)查研究走訪和聯(lián)系的對(duì)象，包括單位和個(gè)人，并通過(guò)適當(dāng)方式與相關(guān)單位和人員溝通聯(lián)系，為做好調(diào)研打牢思想基礎(chǔ)，并擬好問(wèn)卷，2006年12月—2007年1月； 5、系統(tǒng)培訓(xùn)調(diào)查員，2007年2月； 6、實(shí)地調(diào)查，2007年3月—5月； 7、資料整理分析匯總，2007年6月—7月； 8、形成調(diào)查報(bào)告，2007年8月。 六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 申請(qǐng)研究經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。合理用與相關(guān) ……（未完，全文共1723字，當(dāng)前只顯示1037字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏高層次人才隊(duì)伍建設(shè)研究方案） 上一篇：糧食局2007年工作要點(diǎn) 下一篇：兩基鞏固提高及迎檢工作情況匯報(bào) |