標(biāo)題:石油化工企業(yè)安全文化建設(shè)探討

  祁建翔,何波
  摘要:隨著國(guó)企改制的不斷深化。安全管理顯現(xiàn)出許多薄弱環(huán)節(jié)。尤其是在能源勘探開發(fā)過(guò)程中發(fā)生的重特大事故,不斷給安全生產(chǎn)發(fā)出了黃牌警告。近年來(lái)。多種因素導(dǎo)致員工“三違”,造成惡性事故不斷,其原因是由于企業(yè)缺乏安全文化氛圍和員工缺乏必要的自我安全保護(hù)意識(shí),盲目蠻干導(dǎo)致事故高發(fā)。因此,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是提高全員安全意識(shí)的一種行之有效的方法,并 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略310字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高廣大員工的安全素質(zhì)、安全意識(shí)、安全責(zé)任心和安全責(zé)任感。
  1 企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性隨著我國(guó)改革開放的深入發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的逐步建立、完善和國(guó)企改制的不斷深化,使企業(yè)從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式轉(zhuǎn)到以市場(chǎng)為導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)手段為主的軌道上來(lái)。國(guó)家實(shí)行政企分開,企業(yè)獲得了生產(chǎn)的自主權(quán),從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員配備的自主權(quán)也進(jìn)一步擴(kuò)大,國(guó)有企業(yè)改革已進(jìn)入深層次的攻堅(jiān)階段。然而,企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),從局部和眼前利益出發(fā),重生產(chǎn)、輕安全的錯(cuò)誤思想有所抬頭,對(duì)安全生產(chǎn)管理工作出現(xiàn)了松懈和削弱的現(xiàn)象,企業(yè)在精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的同時(shí)撤并削減了安全管理機(jī)構(gòu)及人員,削弱了安全管理隊(duì)伍力量,安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)被擠占挪作他用;在一定程度上也放松了安全培訓(xùn)、宣傳教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全檢查以及隱患整改等工作;以包代管,一包了之,盲目追求利潤(rùn),急功近利,忽視安全;執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)條例以及一系列的安全生產(chǎn)指示精神不夠及時(shí)、認(rèn)真。因此,導(dǎo)致部分企業(yè)事故不斷,同類事故重復(fù)發(fā)生。
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