標題:二00*年人力資源部工作目標 |
二00*年人力資源部工作目標 一、 呈送文 二、 人力資源部組織架構(gòu) 三、 二00*年人力資源部基本工作情況 四、 二00*年人力資源部年度總體目標 1、 完善公司組織架構(gòu) 2、 各職位工作分析 3、 人力資源招聘與配置 4、 薪酬管理 5、 員工福利與激勵 6、 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略278字,正式會員可完整閱讀)…… 200x年人力資源部工作總結(jié)(略) 二00x年人力資源部年度總體目標 根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從十個方面開展200x年度的工作: 1、 進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。 2、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù); 3、完成日常人力資源招聘與配置 4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度; 5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。 6 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性 7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人; 9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。 ……(未完,全文共16040字,當(dāng)前只顯示724字,請閱讀下面提示信息。收藏二00*年人力資源部工作目標) 上一篇:慶六一“節(jié)日,放飛我們的快樂”文藝演出主持詞 下一篇:“八榮八恥”先進材料--白衣天使 感謝你們 |