| 標題：加強企業(yè)物資采購監(jiān)督與管理的途徑 |
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由于市場機制的不完善，運作不規(guī)范，導(dǎo)致企業(yè)采購不同程度地存在不良行為。如果物資采購管理缺乏必要的制度約束和監(jiān)督，就會造成在采購過程吃回扣，向供應(yīng)商索要錢物，以次充好，損公肥私，貪污腐敗。與其他工作相比，物資采購工作的漏洞更為隱蔽，從而誘使一些多人鋌而走險，利用手中的權(quán)利，視企業(yè)利益于不顧而中飽私囊，甚至有的為?si愀鋈慫接�，置党纪、国法诱E還�， ……（快文网http://hoachina.com省略298字，正式會員可完整閱讀）…… 二、定期輪崗，為從源頭防止腐敗提供保障。 為了保證各項工作有序運作，各種制度的有效執(zhí)行，政令更加暢通，今年初，對采購組的部分計劃、采購員進行了崗位輪換。具體做法由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，并在職工大會宣布、及時交接、限期上崗，在較短的時間內(nèi)接上各項業(yè)務(wù)工作。崗位輪換有三點好處：首先可以讓計劃、采購人員熟悉更多的工作崗位，掌握更多的業(yè)務(wù)知識，有益于長效管理；其次，可以避免計劃、采購人員在同一業(yè)務(wù)崗位上長期對外聯(lián)系，單一交往供應(yīng)商避免發(fā)生不良現(xiàn)象；其三，對一些已發(fā)生的失誤和問題，便于及時彌補和糾正，避免造成損失。 三、健全制度，逐步完善了采購管理的運行體系。 在貫徹執(zhí)行國家經(jīng)貿(mào)委九號令的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際完善管理制定。重新修改、制定了《積壓物資考核辦法》、《料差考核辦法》、《儲備資金考核辦法》、《員工績效考核辦法》、《預(yù)付款管理辦法》、《計劃、采購人員崗位經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》、《物資招標采購實施細則》等辦法、細則。這些辦法、細則涵蓋了物 ……（未完，全文共3212字，當(dāng)前只顯示773字，請閱讀下面提示信息。收藏加強企業(yè)物資采購監(jiān)督與管理的途徑） 上一篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)服務(wù)型系統(tǒng) 下一篇：檢察院偵查處2006年上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路 |