| 標(biāo)題：變電工區(qū)黨支部書記演講稿 |
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眾所周知，國網(wǎng)公司全力打造“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)模式，提出了集團化運作、集約化發(fā)展，精細(xì)化管理的要求。作為變電工區(qū)，在電網(wǎng)運行中承擔(dān)的作用是非常重要的。那么，如何從實際出發(fā)，落實企業(yè)發(fā)展的各項要求，提高運行管理水平，做到安全生產(chǎn)可控、在控、能控，是我們變電人需要切實探討和深入研究的課題。 我今天演講的題目就是：《團結(jié)奮進，打造“一流運行”的精英隊伍；凝心聚力，構(gòu)建“人與設(shè)備”的和諧共處》。 木桶原理指出，木桶的盛水高度取決于其中最低的那塊木板。要真正提高運行管理的水平，當(dāng)前最重要的一點是，認(rèn)清“短板”之所在，找到并找準(zhǔn)解決問題的方法。那么，首先讓我們把目光聚焦在尋找工作中的“短板”問題上。 聯(lián)系實際工作，我認(rèn)為變電工作的短板主要體現(xiàn)在“人的因素”上。變電崗位有其特殊性：安全壓力大，工作繁忙、單調(diào)、重復(fù)，工作環(huán)境遠(yuǎn)離城市，相對狹窄、封閉，與社會的接觸較少。尤其是，工作性質(zhì)要求上夜班，別 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略684字，正式會員可完整閱讀）…… 青年員工是企業(yè)發(fā)展的未來，青年員工的培養(yǎng)是打造“精英運行團隊”的一項重要工作。工區(qū)通過召開青工座談會，給他們提供闡述思想、互相交流的平臺；強調(diào)運行現(xiàn)場技術(shù)中，師徒傳承的重要作用，開展導(dǎo)師帶徒活動，通過舉行隆重的師徒合同簽訂儀式，讓他們當(dāng)眾給師傅敬茶，每位師傅給每個徒弟建立起培訓(xùn)計劃和檔案。 發(fā)揮班組長的作用，將有責(zé)任心、樂于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精良的同志推選為班組長，通過他們工作的展示，樹立起“標(biāo)桿”作用。同時強調(diào)班組長應(yīng)具有大局觀、團隊意識和包容心，必須在營造和諧、關(guān)愛的環(huán)境方面下功夫。 年終，對由職工自己評選的“變電十佳員工”進行隆重表彰，這項活動同時也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持，表彰會上給獲獎員工披紅掛花，每人的事跡被制成了幻燈片，并進行一一點評，由與會領(lǐng)導(dǎo)親自發(fā)放榮譽證書。 通過以上這些活動的開展，讓大家感受到變電大家庭的溫暖，培養(yǎng)了他們“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”的積極心態(tài)，樹立了團結(jié)奮進的良好氛圍，增強了工區(qū)的凝聚力和向心力。 在解決“人的因素”之后，我們要實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，還需要解決“人機”有效結(jié)合的問題。為此我們提出：構(gòu)建“人與設(shè)備”的和諧共處。通過向員工們廣為宣傳：我們是設(shè)備的主人，電網(wǎng)能否安全、穩(wěn)定的運行，很大程度上決定于我們對設(shè)備性能的熟悉、對操作技巧的掌握、對設(shè)備內(nèi)在規(guī)律的認(rèn)同；取決于員工專業(yè)素質(zhì)中，對細(xì)節(jié)的關(guān)注程度。 為更好的讓員工了解、“親近”設(shè)備，我們采取了一系列方法：開展多種形式的培訓(xùn)、考試、考核，如升職、保職、降職考試，新設(shè)備投運前的培訓(xùn)驗收，現(xiàn)場運行規(guī)程的專項培訓(xùn)，相關(guān)專業(yè)的專題講座，依托典型題庫和個性題庫，所開展的班組月度技能考試等； 拓展思路，創(chuàng)新方法，如 ……（未完，全文共2953字，當(dāng)前只顯示1777字，請閱讀下面提示信息。收藏變電工區(qū)黨支部書記演講稿） 上一篇：漁船在近海搜救中的作用 下一篇：番茄制品公司技改項目實施方案 |