標(biāo)題:汽機(jī)分公司管閥班先進(jìn)事跡材料

  青 春 無 語譜 華 章
  大唐xx發(fā)電有限責(zé)任公司汽機(jī)分公司管閥班是個(gè)有著光榮傳統(tǒng)的青年集體,現(xiàn)有職工9人,其中青年員工7人,占78%,肩負(fù)著汽機(jī)現(xiàn)場組所有的管道、閥門及其附件的安裝、檢修、維護(hù)及其調(diào)試任務(wù),所轄設(shè)備是汽輪機(jī)組能夠安全啟停、正常調(diào)整和設(shè)備檢修的第一道屏障,是整個(gè)汽機(jī)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在2004年度,管閥班緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這個(gè)核心,以爭創(chuàng)“青年文明號”活動(dòng)為主線貫穿工作始終,踴躍參與青年崗位立功競賽、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、黨員身邊無違章等活動(dòng),解放思想,銳意創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn),各方面工作都取得了非凡的成績,曾多次榮獲公司“先進(jìn)班組”、“標(biāo)兵班組”、“青年文明號”“安全生產(chǎn)示范崗”等榮譽(yù)稱號。
  一、 嚴(yán)看死守 保安全 保非停
  2004年xx公司向集團(tuán)公司上報(bào)的非計(jì)劃停運(yùn)計(jì)劃為零項(xiàng),創(chuàng)xx歷史先例,創(chuàng)大唐先例,管閥人深知這是對全廠多年安全基礎(chǔ)的檢 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略653字,正式會員可完整閱讀)…… 
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大性小修,也是我公司歸屬大唐集團(tuán)公司以來的第一次按大唐模式進(jìn)行的大小修工作,特別是二號機(jī)組大修是歷年來項(xiàng)目最多、工期最短的一次,檢修質(zhì)量的好壞,不但直接關(guān)系著機(jī)組能否一次啟動(dòng)成功,關(guān)系全公司“零非停”戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),更關(guān)系著琿電公司在大唐集團(tuán)公司的形象,意義重大!可天公偏不作美,本來冬暖夏涼的琿春今夏卻酷熱難耐,管閥班迎難而上,充分發(fā)揮青年員工敢為、善為、能為、有為的創(chuàng)業(yè)激情,他們白天頭頂烈日,深夜身披寒星,加班加點(diǎn),毫無怨言,滿現(xiàn)場到處是被汗?jié)n染白的匆匆身影,體重銳減卻標(biāo)準(zhǔn)不降,以團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)保質(zhì)量,以科學(xué)管理保效益,以嚴(yán)密計(jì)劃保進(jìn)度,硬是將116項(xiàng)大修項(xiàng)目、48項(xiàng)小修項(xiàng)目一一啃下,并提前完工,所有項(xiàng)目修后試驗(yàn)、調(diào)試一次合格,機(jī)組啟動(dòng)一次成功!他們的突出貢獻(xiàn)贏得了1號機(jī)小修先進(jìn)班組和2號機(jī)大修先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號。
  三、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 苦攻關(guān) 除隱患
  建廠投產(chǎn)十五年來,低壓閥門老化,質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致門芯掉落引發(fā)不安全事件時(shí)有發(fā)生,一直是個(gè)難題。管閥班充分發(fā)揮青年創(chuàng)新小組技術(shù)攻關(guān)優(yōu)勢,將所有閥門分門別類,哪些閥門故障能造成停機(jī)、哪些閥門故障能造成降負(fù)荷,哪些閥門故障不影響運(yùn)行一一排查清楚,借大小修及日常調(diào)峰啟停的機(jī)會,按計(jì)劃修復(fù)和更換了130多個(gè)重要位置低壓閥門,完全解決了這一難題。
  2號機(jī)高加事故放水管與疏水管互相錯(cuò)裝是火電公司建廠施工時(shí)遺留下的重大隱患,對機(jī)組安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響很大,發(fā)現(xiàn)這一隱患后,管閥班立即投入技術(shù)攻關(guān)研究確立方案,抽調(diào)精干力量借大修機(jī)會,克服作業(yè)環(huán)境異常狹窄、空氣污濁潮濕、技術(shù)難度大等困難,迅速予以改裝,不僅保證了機(jī)組的安全運(yùn)行,而且每年可節(jié)約燃料費(fèi)用4萬余元。
  此外,他們通過青年創(chuàng)新小組技術(shù)攻關(guān),成功地發(fā)現(xiàn)并處理了2號機(jī)防腐汽門使用溫度達(dá)不到運(yùn)行要求的重大隱患,消除了3、4號給水泵出口電動(dòng)門因手輪下沉使電動(dòng)頭內(nèi)部齒輪不同心導(dǎo)致的閥門無法操作的重大隱患,防止了給水泵一旦故障事故擴(kuò)大的嚴(yán)重后果,攻克了低加疏水調(diào)節(jié)門因設(shè)計(jì)原因經(jīng)?碾y題,都為機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行做出了突出貢獻(xiàn)。
  四、銳意創(chuàng)新 抓管理 消缺陷
  管閥班設(shè)備雜、系統(tǒng)亂、作業(yè)環(huán)境差是人所共知的,加上漏泄點(diǎn)極多,長期以來只能哪漏哪堵、哪壞哪修,疲于奔命,工作非常被動(dòng)。通過大量設(shè)備分析論證,他們認(rèn)為一切設(shè)備缺陷皆可控制,設(shè)備治理關(guān)鍵在人。他們創(chuàng)造性地運(yùn)用“預(yù)防性消缺”這一新的設(shè)備管理模式,加大設(shè)備分析力度、巡回檢查力度和缺陷考核力度,在設(shè)備發(fā)生缺陷前就將隱患因素分析出來,并按計(jì)劃予以消除,取得了突出效果:2004年度,只發(fā)生設(shè)備缺陷67起,比上年降低了41起降幅達(dá)38%,創(chuàng)歷史最佳水平。在新的管理模式下,管閥班多次發(fā)現(xiàn)萌芽中的重要缺陷,其中2號機(jī)電動(dòng)主汽門前疏水管焊口漏泄和3號給水泵出口門后疏水管焊口有裂紋兩項(xiàng)重大缺陷因得到及時(shí)處理,成功地避免了兩起因主蒸汽管道漏泄和主給水管道漏泄而導(dǎo)致的非計(jì)劃停運(yùn)甚至更嚴(yán)重的人身傷亡后果,徹底扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的工作局面,受到了公司的通報(bào)嘉獎(jiǎng)。
  五、不負(fù)年少 勇創(chuàng)業(yè) 爭人先
  琿春發(fā)電有限責(zé)任公司歸屬大唐集團(tuán)公司讓所有的琿電 ……(未完,全文共2823字,當(dāng)前只顯示1699字,請閱讀下面提示信息。收藏汽機(jī)分公司管閥班先進(jìn)事跡材料

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