| 標(biāo)題：某市地稅局瞄準(zhǔn)“五化”目標(biāo) 推進(jìn)“管理年”活動深入開展 |
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某市地稅局瞄準(zhǔn)“五化”目標(biāo) 推進(jìn)“管理年”活動深入開展 xx市地稅局按照省、市局“管理年”活動總體部署，緊盯“全面打造地稅現(xiàn)代化”宏偉目標(biāo)，以加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”為總抓手，瞄準(zhǔn)稅收管理精細(xì)化、執(zhí)法管理規(guī)范化、隊(duì)伍管理學(xué)習(xí)化、服務(wù)管理個性化、后勤管理市場化等“五化”目標(biāo)，在明確目標(biāo)、夯實(shí)基礎(chǔ)、突出薄弱環(huán)節(jié)、強(qiáng)化提升完善等方面狠下功夫，有力推動了“管理年”活動不斷向縱深開展。 瞄準(zhǔn)稅收管理精細(xì)化，狠抓三大征管重點(diǎn)。一是不斷強(qiáng)化征收管理。重點(diǎn)推進(jìn)稅源企業(yè)網(wǎng)上報(bào)稅，擴(kuò)大電子申報(bào)面，規(guī)范企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)，督促企業(yè)提高申報(bào)質(zhì)量；加強(qiáng)零申報(bào)、異常申報(bào)納稅人的監(jiān)督管理，有針對性地開展申報(bào)真實(shí)性檢查，通過數(shù)據(jù)審核軟件的充分應(yīng)用，加大數(shù)據(jù)校驗(yàn)、修正、維護(hù)力度，嚴(yán)格考 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略558字，正式會員可完整閱讀）…… 瞄準(zhǔn)執(zhí)法管理規(guī)范化，全面落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制。一是通過建立完善科學(xué)嚴(yán)密的執(zhí)法工作規(guī)程、崗責(zé)體系和評議考核與責(zé)任追究辦法，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法管理與政策管理、稅源管理、征收管理、稅收檢查、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)等的有機(jī)結(jié)合，從而將稅收執(zhí)法責(zé)任制融入稅收業(yè)務(wù)的各方面、全過程。二是完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制。定期組織以執(zhí)法質(zhì)量為主要內(nèi)容的內(nèi)部考核，適時組織納稅人和社會各界對執(zhí)法人員執(zhí)法情況的外部評議，加強(qiáng)對稅務(wù)執(zhí)法行為的外部監(jiān)督。第三嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制。以科學(xué)的評議考核為手段，以過錯責(zé)任追究為保障，形成對稅收執(zhí)法的全程監(jiān)控機(jī)制。 瞄準(zhǔn)隊(duì)伍管理學(xué)習(xí)化，重點(diǎn)強(qiáng)化四項(xiàng)建設(shè)。一是強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)。全面推行崗位能級管理，突出干部的能力、業(yè)績，最大限度挖掘隊(duì)伍潛能。二是強(qiáng)化基層建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)梳理基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)基礎(chǔ)性工作，按照“管理年”活動要求著力在提升基層跟進(jìn)力、執(zhí)行力上下功夫。三是強(qiáng)化廉政建設(shè)。針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，探索新制度、新辦法；加大行政效能監(jiān)察力度，建立和完善行政投訴快速反應(yīng)處理機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和快速處理執(zhí)法服務(wù)中存在的問題；充分發(fā)揮社會、輿論和群眾監(jiān)督作用，進(jìn)一步優(yōu)化地稅行風(fēng)建設(shè)。四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。建立學(xué)習(xí)型組織制度保障體系，通過廣泛宣傳發(fā)動、聘請專家授課等方式，引導(dǎo)樹立愿景目標(biāo)，解決認(rèn)知問題，引導(dǎo)所有員工樹立終身學(xué)習(xí)理念；將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與文明創(chuàng)建結(jié)合起來，通過建立學(xué)習(xí)聯(lián)系點(diǎn)和現(xiàn)代化培訓(xùn)基地，搞好研討交流，及時進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)開展?fàn)巹?chuàng)活動的實(shí)效性；廣泛開展豐富多彩的群眾性文體活動，豐富廣大干部職工的業(yè)余生活，鑄造團(tuán)隊(duì)精神；完善學(xué)習(xí)載體，利用網(wǎng)上圖書館開展互助學(xué)習(xí)，交流心得、暢談體會；根據(jù)個人和工作需求，對員工實(shí)施分類培訓(xùn)，將自愿、興趣、強(qiáng)逼、目標(biāo)、利益等緊密結(jié)合起來，全面提高團(tuán)體學(xué)習(xí)效果。 瞄準(zhǔn)服務(wù)管理個性化，深入拓展服務(wù)渠道。一是創(chuàng)新服務(wù)流程。不斷完善《納稅服務(wù)工作規(guī)范》，將納稅服務(wù)流程與征管、涉稅審批、稅務(wù)行政許可審批等流程對接，由對外窗口統(tǒng)一受理，內(nèi)部傳遞不需納稅人參與，使納稅服務(wù)覆蓋稅收征管的各環(huán)節(jié)。二是提供更加豐富的個性化服務(wù)。實(shí)行“減負(fù)”服務(wù)，結(jié)合信用等級評定，對a級信用企業(yè)兩年查賬一次，b級信用企業(yè)一年查賬一次，減少次數(shù)，提高查賬質(zhì)效，對小企業(yè)實(shí)行兼并征期，簡易申報(bào)，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)；開通“特快通道”服務(wù)，在市局開通“xx地稅12366”服務(wù)通道，對所有“e稅通”及有電子郵箱的經(jīng)營業(yè)戶實(shí)行網(wǎng)上短信提醒等互動服務(wù)，對非“e稅通”實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)，使所有的納稅人享受到方便快捷的服務(wù)；開通“申報(bào)異常提醒”服務(wù)，利用地稅短 ……（未完，全文共2408字，當(dāng)前只顯示1449字，請閱讀下面提示信息。收藏某市地稅局瞄準(zhǔn)“五化”目標(biāo) 推進(jìn)“管理年”活動深入開展） 上一篇：《學(xué)哲學(xué) 用哲學(xué)》讀后感 下一篇：某區(qū)軍民共創(chuàng)雙擁模范區(qū)匯報(bào)材料 |