標題:銀行關于加強企業(yè)文化建設的決定

  隨著知識經(jīng)濟在世界范圍內(nèi)的興起,企業(yè)文化呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,而搞好企業(yè)文化則是現(xiàn)代企業(yè)不斷拓展、提升市場競爭力的有效手段。它對于更好地發(fā)揮職工主人翁作用,促使企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展有著重要的作用。因此,針對目前激烈的市場競爭環(huán)境和我行管理與發(fā)展中存在的問題,我們必須要繼續(xù)堅持以人為本的管理原則,通過不斷的導入和加強企業(yè)文化建設,用先進的價值觀、經(jīng)營理念和科學的管理制度,培育員工的職業(yè)理想和職業(yè)行為,進一步調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,為全行的業(yè)務發(fā)展提供持久動力。
  一、堅持以人為本的管理原則,面向客戶,將“誠實守信、敬業(yè)奉獻,雙贏高效、領先發(fā)展”確立為我行的經(jīng)營理念。把廣大員工的價值取向統(tǒng)一到誠信經(jīng)營和奉獻為榮的思想高度,以利于有效地規(guī)避各項業(yè)務經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的道德風險,最終實現(xiàn)社會與中行共同進步,中行與客戶效益雙贏,員工與中行同步成長的多層次共贏局面。這就要求我們必須要把 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略667字,正式會員可完整閱讀)…… 
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,經(jīng)常保持各類器械和書刊資料處于完好的狀態(tài)。并以此為依托,經(jīng)常有計劃的組織職工開展一些形式靈活多樣、職工喜聞樂見的棋牌類、乒乓球、羽毛球、跳繩、拔河等項目的比賽,舉辦書法、繪畫、攝影展覽和職工文化園地征文等。市行工會每年至少要組織兩次以上的文藝匯演和相關體育項目的比賽,以此不斷豐富職工的業(yè)余文化生活,用“有形陣地”占領“無形陣地”,弘揚和宣傳先進企業(yè)文化,陶冶職工情操,增強員工的集體榮譽和凝聚力。
  四、積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,通過經(jīng)常組織不同形式和內(nèi)容的勞動競賽,與每年開展的創(chuàng)建“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“優(yōu)質(zhì)服務先進集體”、“優(yōu)質(zhì)服務明星”、“個人突出貢獻獎”等活動緊密結合起來,注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面的先進典型,通過組織巡徊演講或召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會等形式,及時總結推廣他們的先進經(jīng)驗,發(fā)揮典型示范、以點帶面、推動行風建設發(fā)展的作用。做到用身邊的先進人物、典型事跡教育和帶動廣大員工爭上游、創(chuàng)佳績,在我行內(nèi)部形成比學趕幫超的良好工作環(huán)境和奮發(fā)向上的優(yōu)秀企業(yè)文化氛圍,對外樹立中國銀行誠實守信的良好服務形象,創(chuàng)造名牌效應。
  五、加強教育培訓,提升完善自我發(fā)展能力。要以建設一支“政治強、業(yè)務精、懂經(jīng)營、善管理”的高素質(zhì)行員隊伍為目標,采取適合我行業(yè)務特點的多形式、多渠道、靈活多樣的教育培訓方式。一方面,要積極爭取外派和本系統(tǒng)專業(yè)輪訓的機會,盡可能的多推薦一些干部職工參加,重點在更新知識、提高管理能力和創(chuàng)新能力上下功夫。另一方面,對一線員工的培訓要本著干什么、學什么,缺什么、補什么的原則,著重抓好崗位知識和業(yè)務操作技能的培訓,除積極鼓勵廣大員工積極參加社會業(yè)余文化知識方面的教育之外,還要認真組織大家開展崗位練兵、業(yè)務技術達標測試和各類業(yè)務技能比賽活動。為配合省行擂臺賽和明年的業(yè)務技術達標測試年,我行年內(nèi)至少要組織3次業(yè)務技術比賽和1次業(yè)務技術達標測試,對成績優(yōu)秀者,將給予大力表彰,以帶動更多的員工學業(yè)務,練技能,不斷提高業(yè)務操作能力和整體競爭能力。
  六、逐步落實轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點服務硬件“十統(tǒng)一”的規(guī)定。根據(jù)省行制定的《山東省分行營業(yè)機構文明優(yōu)質(zhì)服務三年規(guī)劃暨形象工程實施方案》,要把此項工作擺到重要議事日程,實施“一把手”工程,投入足夠的資金和精力,盡快實施網(wǎng)點改造和設備更新,當前首要的是必須統(tǒng)一轄內(nèi)各網(wǎng)點的門頭裝修;統(tǒng)一營業(yè)網(wǎng)點的各種牌價利率牌和便民設施;統(tǒng)一網(wǎng)點對外宣傳用品和口號標語;統(tǒng)一行服和服務標準。以亮麗的外部形象,整齊劃一的先進設施,進一步提升中行整體形象,讓員工在良好的環(huán)境中不斷增強榮譽感和責任心。
  七、強化優(yōu)質(zhì)服務,不斷提高競爭能力。要進一步拓寬“以人為本”的經(jīng)營管理理念,把客戶作為銀行生存發(fā)展的命根子,花大力氣,下真功夫,創(chuàng)造自己的品牌,以滿足客戶需要。要進一步貫徹落實總行統(tǒng)一制定的《中國銀行柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范》和《員工行為守則》,倡導標準化和規(guī)范化服務,積極推行辦事承諾制和首問負責制。確保在營業(yè)環(huán)境、服務設施、員工儀容儀表、文明用語、業(yè)務技能、服務質(zhì)效等方面達到同業(yè)領先水平,以利于更好地取信于民,提升我行的服務水平。要穩(wěn)步推進“星級柜員”的評定工作,逐步實行星級柜員掛牌上崗,充分發(fā)揮 ……(未完,全文共2881字,當前只顯示1734字,請閱讀下面提示信息。收藏銀行關于加強企業(yè)文化建設的決定

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