標(biāo)題:如何管好“問題戰(zhàn)士”

  如何管好“問題戰(zhàn)士”
  基層帶兵人都可能遇到個(gè)別不服從管理的“刺頭兵”,他們喜歡給你出難題、“找事”,或不服從管理、不配合工作;或時(shí)時(shí)處處找毛病,讓你下不了臺(tái);或在下面講牢騷怪話、做小動(dòng)作,擾亂部隊(duì)的正常管理秩序;或我行我素,做特殊_……他們雖然不是主流,但影響主流,面對(duì)這些所謂的“問題戰(zhàn)士”,作為帶兵人,該如何有效地駕馭和管理呢?
  透視“問題戰(zhàn)士”
  俗話說:“人上一百,形形色色!睉(zhàn)士們來自五湖四海,綜合素質(zhì)參差不齊,不可能個(gè)個(gè)都出類拔萃,明智的帶兵人應(yīng)該以積極和寬容的心態(tài)面對(duì)事實(shí),認(rèn)真去研究這些問題,并采取積極的應(yīng)對(duì)措施,促使其轉(zhuǎn)化,筆者把“問題戰(zhàn)士”大致分為以下幾類。
  恃才傲物型。這類戰(zhàn)士在某一領(lǐng)域有點(diǎn)實(shí)力或才華,但是自命不凡,時(shí)常感嘆懷才不遇,且目中無人,對(duì)上級(jí)也是不服氣、不服從、不配合,覺得他強(qiáng) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略624字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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自己的團(tuán)隊(duì)心齊人和,具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。然而,“問題戰(zhàn)士”總是客觀存在的,不以個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移。如今在新的歷史條件下,兵員結(jié)構(gòu)的多元化、戰(zhàn)士入伍動(dòng)機(jī)的復(fù)雜性以及市場經(jīng)濟(jì)的沖擊等新情況都給部隊(duì)管理帶來了新的課題,因此,帶兵人必須去研究這些新情況,解決新問題,并采取行之有效的措施,促使他們轉(zhuǎn)變。
  首先要坦然面對(duì)“問題戰(zhàn)士”,他們盡管有些讓人頭痛,但畢竟是整個(gè)集體中的一員,幫助每名戰(zhàn)士成長進(jìn)步是帶兵人義不容辭的責(zé)任。況且,好兵人人都會(huì)帶,把不好帶的兵管好,才算是本事,好騎手專門騎劣馬,所以當(dāng)你面對(duì)這類戰(zhàn)士時(shí),應(yīng)把他當(dāng)成鍛煉和提高自己帶兵能力的機(jī)會(huì)。
  其次,要找準(zhǔn)“問題戰(zhàn)士”的“癥”結(jié)所在,并善于發(fā)掘其優(yōu)點(diǎn)。任何事物都有正反兩方面,這類戰(zhàn)士也不例外,他們并非一無所是,只要耐心挖掘,就會(huì)發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長處。比如自命清高的戰(zhàn)士,他們肯定在某方面有自己的優(yōu)勢;“關(guān)系兵”也可能有自己的特長;即便是破罐破摔的,只要用心去觀察,也能找到他的閃光點(diǎn)。帶兵人要注重研究他們的“癥”結(jié),并對(duì)“癥”下藥,使其轉(zhuǎn)變。
  再次,要正確看待“問題戰(zhàn)士”。這些戰(zhàn)士的存在,表面上看是一種不和諧的因素,但換一種角度考慮,也符合了集體中和而不同的組合原則。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果只有一種_、一種思想和一種觀點(diǎn),看起來是步調(diào)一致、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,其實(shí)是有害無益,因?yàn)檫@樣無法做到優(yōu)勢互補(bǔ),相互糾正和促進(jìn),久而久之,只會(huì)使帶兵人盲目樂觀,甚至影響科學(xué)的決策和民主化管理的實(shí)施,不利于部隊(duì)的全面建設(shè)和發(fā)展。
  找準(zhǔn)突破口,點(diǎn)石成金
  沒有帶不好的兵,只有不會(huì)帶兵的人。只要帶兵人深懷愛兵之心、多做利兵之事,精誠所至,金石為開,一定能夠感化后進(jìn)戰(zhàn)士,化腐朽為神奇,對(duì)上述的四種戰(zhàn)士,不妨用以下方法。
  不拘一格用人才。對(duì)于恃才傲物的戰(zhàn)士,首先要將其放在與之才能相適應(yīng)的崗位上,放心使用。他們雖然愛發(fā)表“另類”的言論,但對(duì)于部隊(duì)建設(shè)方面,往往有自己獨(dú)到的見解,能提出一些科學(xué)合理的建議,只要對(duì)部隊(duì)建設(shè)有用,就要采納,反之也要做出解釋,這樣能提高他參與部隊(duì)建設(shè)的積極性,同時(shí)要給他一個(gè)廣闊的舞臺(tái),充分發(fā)揮其特長和才能,增強(qiáng)他的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,使他盡快融入到集體中;其次也要給他們一些難以完成的重任,給予適當(dāng)?shù)拇驌,最好是讓他們體驗(yàn)一下失敗的滋味,因而懂得自己并不是通才、全才,更重要的是讓他們懂得越有才越謙虛的道理。
  莫以關(guān)系分親疏。帶兵人要有浩然正氣,以對(duì)下屬一視同仁,不搞親親疏疏,凡事講原則,以打消“關(guān)系兵”的優(yōu)越感和投機(jī)心理,使他們認(rèn)識(shí)到上級(jí)是不畏權(quán)勢的人,要想進(jìn)步,必須和別人一樣努力工作;其次要辯證地對(duì)待,如果是一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜,無論有沒有背景,也要消除?si牽蟮ㄆ鷯,而蠕^律儼諾娜,无论有什玫A(chǔ)骯叵怠,也不能无原则的迁就纵人|煌被掛逃骯叵當(dāng)毖Щ嶙鄖俊⒆粵、自信,树立不靠眽m翱孔約旱乃枷搿?br>  春雨潤物于無聲。對(duì)于個(gè)性較強(qiáng)、思想較偏激的戰(zhàn)士,要保護(hù)他們的自尊心,講話要注意,切不可流露出 ……(未完,全文共2694字,當(dāng)前只顯示1621字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏如何管好“問題戰(zhàn)士”

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