| 標題：關于醫(yī)院管理的幾點思考 |
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關于醫(yī)院管理的幾點思考 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是國家的重要事業(yè)的組成部分，而隨著經濟全球化的加速和競爭的加劇，擺在醫(yī)院高層領導面前的一個重要課題就是采用何種管理模式較利于醫(yī)院目標的實現，而醫(yī)院管理的基本職能則是計劃、組織、配置、領導和控制。作為醫(yī)院的領導者，其主要任務就是通過組織去運作，以利益機制、價值觀改造情緒調控為手段，調動人的行為，從而實現組織目標，我從早勝醫(yī)院院長到和盛醫(yī)院院長再到和盛康復醫(yī)院院長，整整走過了十幾年里程，從醫(yī)院的管理中，我有很多想法。為今后把我院辦成隴東知名醫(yī)院，現有 ……（快文網http://hoachina.com省略420字，正式會員可完整閱讀）…… 在以“三個代表”為重要思想，要實踐好它，必須樹立以人為本的理念來衡量我們的工作成效，是否符合黨和人民的要求。結合醫(yī)院工作的實際，最重要的就是要體現在堅持“以病人為中心”上，一切為病人著想，一切讓病?si�，充分体现病日f男棖螅頰嚀峁┯胖實囊攪萍際醴窈陀胖實娜宋姆�。一浖好的服务水颇z鴕攪浦柿浚乇ㄉ緇�，译s朧本憬亟〉木窈陀乓斕墓ぷ饕導ù俳皆旱姆⒄埂?br> �。ㄒ唬┐蛟靸�(yōu)質服務，營造人文氛圍，滿足病人對優(yōu)質服務的需要 我院立足于為病人提供最溫馨的“人性化服務”，在工作中提出了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維角度出發(fā)，不斷去想去做，提倡醫(yī)患零距離接觸。首先是領導層主動換位，在制定工作方案時，堅持以“病人的滿意”為中心，充分考慮到病人方便不方便和病?si獠宦狻Ｕ獠攀且皆撼ぷ惴⒄溝囊χ�。其磫柷临磻K郊己突だ砣嗽敝鞫晃�，临床人怨P僑誦曰竦木嚀逯蔥姓擼鞫牖頰吖低�，理解和满足活a叩男棖螅有∈倫銎穡酉肝⒋ψ銎�。最后蕟荏侵k酆先嗽敝鞫晃唬捎謁嵌砸皆旱惱Ｔ誦瀉筒∪說娜粘Ｉ釹⑾⑾喙�，因礌qΩ彌鞫晃唬巡∪說鼻茲�，提供翁}氨憬縈胖實姆瘛?br> 在醫(yī)療工作中，醫(yī)院十分重視為病人提供的醫(yī)療服務質量，提出?si悴∪恕叭俠懟鋇男棖螅春俠砑觳欏⒑俠碇瘟啤⒑俠磧靡�。医詽h萆病按蟠Ψ健保敵幸┢肥杖氡壤勘旯芾�，审计控毃普C椴椴±Ψ劍⑾致銥⒙沂輾訓南窒笠媸貝Ψ�。经过临床蕦，依U巧釕釤寤岬絞褂米钚〉囊攪瞥殺荊醋畬蟮鬧瘟菩Ч�，矄军x讜劑宋郎試矗沂共∪?……（未完，全文共4532字，當前只顯示1091字，請閱讀下面提示信息。收藏關于醫(yī)院管理的幾點思考） 上一篇：八項扶助措施幫助殘疾人脫貧致富 下一篇：結合_文選談對精神文明建設工作的初步認識和感受 |