深化衛(wèi)生改革 創(chuàng)新管理機(jī)制
我縣現(xiàn)有各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)363個(gè)，其中縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)6個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（醫(yī)院）19個(gè)、民辦醫(yī)院9個(gè)、村衛(wèi)生室251個(gè)，其他社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)75個(gè)。系統(tǒng)內(nèi)共有專業(yè)技術(shù)人員1729人。2003年以來，我縣通過深化人事和分配制度改革，調(diào)整衛(wèi)生院管理_，創(chuàng)新衛(wèi)生工作考核機(jī)制等一系列改革，激發(fā)了衛(wèi) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略280字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 改革的指導(dǎo)思想、政策界限、操作辦法和注意事項(xiàng)等作出了明確規(guī)定，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位深化人事和分配制度改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，宣傳發(fā)動(dòng)是前提。在改革政策形成過程中，我們多次征求全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位廣大干部職工意見，并認(rèn)真組織討論，使制定改革政策的過程成為統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的過程。文件出臺(tái)后，縣衛(wèi)生局組織召開規(guī)�？涨暗男l(wèi)生改革動(dòng)員大會(huì)，各單位反復(fù)組織職工學(xué)習(xí)討論，將人事分配制度改革的指導(dǎo)思想、總體要求、具體步驟和工作流程傳達(dá)到每一個(gè)職工。經(jīng)過廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)了廣大干部職工參與改革的主動(dòng)性和自覺性，在整個(gè)推進(jìn)人事和分配制度改革過程中，沒有出現(xiàn)一起因?qū)Ω母锊粷M的上訪。再次，組織實(shí)施是關(guān)鍵。改革能否取得預(yù)期效果，關(guān)鍵是在精心組織實(shí)施，讓廣大醫(yī)務(wù)人員充分感受到改革的公開、公平、公正和平等、競爭、透明。各單位的改革實(shí)施方案，經(jīng)職代會(huì)討論通過后，報(bào)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)實(shí)施。在公選操作過程中，我們具體做到三個(gè)“堅(jiān)持”即：堅(jiān)持選聘標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持走群眾路線；堅(jiān)持公正、公開選拔，通過理論考試、民主測評(píng)、實(shí)績考核和面試答辯等公開程序，公推公選了5名院長和12名副院長，有5名院長被降職。在系統(tǒng)內(nèi)干部選拔任用上初步建立了“組織定規(guī)則、群眾當(dāng)裁判、賽場選英才”的選、用人機(jī)制。實(shí)行全員聘用制和人事代理制。在改革中，全系統(tǒng)有34名原中層干部落崗， ……（未完，全文共3026字，當(dāng)前只顯示729字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏某縣衛(wèi)生改革工作情況匯報(bào)）
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