各位領導、同志們：
二00四年在局和大隊籌建組的正確領導下，在同志們的關心、支持下，帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。自己能夠深入學習、貫徹黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，嚴格管理自己，廉潔勤政，把握全局，精心組織,科學運作，緊緊圍繞全年工作目標，團結和帶領全中隊發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持科學嚴謹、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，增強抓住機遇、發(fā)奮圖強的進取意識，堅定信心 ……（快文網http://hoachina.com省略350字，正式會員可完整閱讀）…… 從而找到了在執(zhí)法工作中體現和實踐“三個代表”重要思想的途徑，為開創(chuàng)執(zhí)法工作新局面奠定了較為堅實的基礎。執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此在工作中始終本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結邊提高。認真實踐“三個代表”重要思想，深刻領會其精神實質，一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來，工作中處處要體現好“三個代表”，因此，在端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、上崗培訓等多種方式不斷地樹立公正文明，執(zhí)法為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。二、注重實效、認真履行職責，全力推進工作（一）切實做好推行網格化管理工作,逐步建立長效機制。在全局率先探索推行“定人、定崗、定責、定目標、定考核、定獎懲”為基礎的網格化運作模式，根據轄區(qū)特點、人員特點、工作要求，先后四次調整網格劃分、六次調整人員搭配，逐步實現網格劃分合理化，人員搭配效能化、班次編排科學化、協調配合靈活化、檢查考核經�；�，提高了執(zhí)法的工作效率、擴大了執(zhí)法的覆蓋面。通過實施網格化管理，責任到人，形成了相互溝通、相互聯系的格局；通過延伸執(zhí)法區(qū)域，拓展執(zhí)法內涵，初步形成了縱向到底、橫向到邊的覆蓋網；通過整合資源，充分發(fā)揮各職能部門、社會各方力量，解決了一大批歷史遺留的老大難問題。全面實施了網格化運作模式后，中隊轄區(qū)基本達到了重點部位無難點、難點道路有序化，違法行為發(fā)現處理及時化的目標。整治道路12條；取締燃煤爐灶28個；粉刷墻壁16000平方米；規(guī)范早點87處；督促亮燈（69個單位）21次，設立宣傳欄6個；查處違法建設31起，道路拋灑46800平方米，噪聲撓民37次，擅自挖掘3處 ……（未完，全文共3777字，當前只顯示909字，請閱讀下面提示信息。收藏公安局某中隊隊長述職報告）
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