| 標題：基層管理推進年匯報材料 |
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各位領(lǐng)導、同志們： 大家好！為認真貫徹落實《廠基層管理推進年活動實施辦法》，切實加強和改進生活管理站基礎(chǔ)管理工作，樹立良好的服務(wù)形象，實現(xiàn)管理增效，我們生活管理站黨政領(lǐng)導結(jié)合工作實際，以企業(yè)管理推進年活動為載體，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，評崗位標兵競賽為依托，強化三基管理工作，轉(zhuǎn)變員工觀念，努力提升服務(wù)質(zhì)量，推進基層管理工作向班組崗位延深。現(xiàn)就我站基層管理工作活動情況向各位領(lǐng)導匯報如下： 一站在手,寫作無憂! 一、加強動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識。 基層管理是一項復(fù)雜的、細致性的工作，更是一個長期的、系統(tǒng)性的任務(wù)，需要每個單位、每個職工的積極參與。站黨政按照局、廠 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略497字，正式會員可完整閱讀）…… 三、以服務(wù)標兵競賽活動為依托，作力提高崗位員工的整體素質(zhì)。 我站現(xiàn)有職工170人，其中，女工占78%，工種多，按置性人員多，管理難度大。行業(yè)沒有規(guī)范標準，監(jiān)督我們的人員多，服務(wù)對象是全廠職工家屬，且各崗位的技術(shù)含量和專業(yè)性要求不一，為進一步激發(fā)廣大職工立足本職崗位學技術(shù)的熱情，推動群眾性崗位練兵的開展，年初站黨政以“提高服務(wù)質(zhì)量，夯實服務(wù)基礎(chǔ)為主題”。在全站開展服務(wù)標兵競賽評比活動，為強化崗位責任的落實，提高職工整體素質(zhì)起到了促進作用。我們先后評選出胡建華、孫桂云、王芳等24人次工作好、業(yè)務(wù)精、責任心強的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵。 除此以外，各基層單位還結(jié)合崗位工作實際，開展了形式多樣、效果突出的崗位練兵活動。衛(wèi)生所開展了“四比”、“四規(guī)范”活動，即：比質(zhì)量、比快捷、比安全、比窗口服務(wù)。和：規(guī)范窗口服務(wù)、規(guī)范文明用語，不用生、冷、硬語言；規(guī)范診療過程；規(guī)范制度建設(shè)；規(guī)范服務(wù)標準，實行服務(wù)公開。物業(yè)隊本著干什么、學什么、缺什么、補什么的原則，通過送出去、請進來、自學等方式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。春季是綠化工作的繁忙期，該隊主辦?si袒�、环螖rぁ⒚盼籃橢匾諼話踩杜嘌蛋嗔�，範N邪聳噯舜尾渭恿搜�，传收屗园林花溺R男藜�、防病志晪谷钢X患寄堋?br> 四月份，我們借廠人事部門辦理崗位工人合格證的東風，對全站各崗位職工進行了統(tǒng)一業(yè)務(wù)技能和思想素質(zhì)考核，全部達到取證標準. 四、以hse管理為標準，狠抓安全生產(chǎn)工作。 安全為天，人人有責。我們以hse管理體系為標準，堅持一把手安全責任負責制，其次，以班組長為重點，通過對班組長培訓和定期召開例會，使其牢記安全責任重于泰山，并在全站范圍內(nèi)開展了“找隱患、堵漏洞”活動，從點滴小事抓起，從平時抓起，向“低標準、老毛病、壞習慣”發(fā)起攻勢，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，我們先后查處并整改安全隱患十三個。再次，狠抓“一崗一責制”的落實，堅持持證上崗制，對要害部門承包到人，責任到人，做到安全生產(chǎn)人人有責。 五、以資料管理為基礎(chǔ)，夯實日常管理工作。 資料管理是基層日常管理工作的基礎(chǔ)，我們結(jié)合實際，建立、健全各種報表、臺帳，對原始資料的錄取，要求數(shù)據(jù)來源真 ……（未完，全文共2146字，當前只顯示1291字，請閱讀下面提示信息。收藏基層管理推進年匯報材料） 上一篇：縣國土局《土地管理法》實施情況的匯報 下一篇：十六屆六中全會公報解讀 |