標(biāo)題:學(xué)習(xí)<反商業(yè)賄賂講座>的情況匯報

  學(xué)習(xí)<反商業(yè)賄賂講座>的情況匯報
  物資管理中心認(rèn)真學(xué)習(xí)討論《反商業(yè)賄賂形勢與對策講座》情況匯報
  8月初,機關(guān)及所屬分公司全體黨員干部和重要崗位人員分別學(xué)習(xí)討論了南開大學(xué)法學(xué)院教授程寶庫《反商業(yè)賄賂形勢與對策講座》,觀看結(jié)束后,大家很受教育,紛紛發(fā)表了自己對商業(yè)賄賂的認(rèn)識和感想,進行了深入的探討和學(xué)習(xí),氣氛十分熱烈。學(xué)習(xí)達到了預(yù)期的目的,取得了良好的學(xué)習(xí)效果。
  一、準(zhǔn)備充分、組織得當(dāng)
  近年來,隨著市場競爭的加劇,商業(yè)賄賂的存在及其蔓延,不僅破壞了社會主義市場經(jīng)濟秩序,妨礙了公平競爭,增加了交易成本,而且毒化了社會風(fēng)氣,滋 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略466字,正式會員可完整閱讀)…… 
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管理工作當(dāng)中,不管自己有沒有權(quán)力,有多大的權(quán)力,都要在日常的工作生活中以身作則來影響和帶動周圍的人,才能取得更好的效果!
  三、防微杜漸、警鐘長鳴
  學(xué)習(xí)結(jié)束后,大家總結(jié)了中心在反商業(yè)賄賂中好的做法。一是制作了《中心廉潔從業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督卡》300張,并發(fā)放給各供應(yīng)商,以進一步樹立物資管理人員廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠實守信、勤勉敬業(yè)的良好形象。二是制定了《管理人員廉潔從業(yè)守則》,從而進一步約束管理人員的采購行為,提高了中心干部職工的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。三是制作了《中心崗位臺卡》,內(nèi)容涵蓋了廉潔從業(yè)守則和各崗位的崗位職責(zé),并要求將臺卡擺放在各崗位人員的辦公桌上,進一步強化了管理人員拒腐防變和抵御風(fēng)險的意識。四是向a1、a2、b1級三個層面的供應(yīng)商發(fā)放了《管理中心征求意見表》,征求對中心領(lǐng)導(dǎo)、科室及業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、思想作風(fēng)、廉潔自律、工作流程等方面的意見和建議,并采取郵寄方式、直接反饋和投放意見箱三種不同的方式進行報送。五是制定了《中心管理處罰辦法》,進一步規(guī)范了采購行為,加強了對物資采購和管理的監(jiān)督,規(guī)范運作,降低材料成本,提高企業(yè)效益。六是為加強管理,夯實基礎(chǔ),完善考核機制,制定了《中心黨員干部及業(yè)務(wù)人員考核實施細則》。七是制定的《中心企業(yè)文化手冊》中,明確列出了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)承諾八條和管理人員廉潔從業(yè)承諾七條,為把廉潔從業(yè)始終貫穿于管理的各項工作之中提供了有力的思想支撐。八是在心開展了廣泛征集“廉潔從業(yè)小故事”活動,并選出八篇優(yōu)秀故事報送集團紀(jì)委,讓廉潔從業(yè)的意識在每個人的心中深深扎根。九是組織中心領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員深入學(xué)習(xí)了《反商業(yè)賄賂警示教育案例》,并將文件打印下發(fā)至各科室,通過案例,鞭策物資管理人員的采購行為,真正做到警鐘常鳴。十是中心紀(jì)委組織相關(guān)人員定期對物資采購行為進行檢查,積極預(yù)防和杜絕了物資采購和管理中的各類違規(guī)違章行為,防錯糾偏,標(biāo)本兼治。同時,為保障五金、電料等三類物資的供貨質(zhì)量,管理中心同良陽有限公司簽訂了采購協(xié)議,中心設(shè)一名專職人員負責(zé)采購業(yè)務(wù),為保證生產(chǎn)意外急需及零星急用料及時到位,又在各成員單位指定了一名專職材料員,促進了管理水平的提高,真正實現(xiàn)了陽光采購。
  中心主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合《 ……(未完,全文共2013字,當(dāng)前只顯示1212字,請閱讀下面提示信息。收藏學(xué)習(xí)<反商業(yè)賄賂講座>的情況匯報

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