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標(biāo)題：試論民營(yíng)企業(yè)管理中的人性管理

一、 當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)員工的心態(tài) 　　隨著我國(guó)高等教育的發(fā)展，工商管理類人才和其他各專業(yè)型人才層出不窮，此外，我國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)自身也在通過各種途徑培育人才，完全有理由相信，當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)所需的各類人才都有可能找到。但是，事實(shí)上，許多人在選擇單位時(shí)，并不是將民營(yíng)企業(yè)作為首選，即使一些人選擇了民營(yíng)企業(yè)，也難于在民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期下去�！　�…（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略281字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：試論民營(yíng)企業(yè)管理中的人性管理   住房公積金管理中心政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)評(píng)議述職報(bào)告   醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心主任述職報(bào)告   醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心書記述職報(bào)告   2010-2011年網(wǎng)l管理中心工作計(jì)劃范文   2010年公積金管理中心依法行政工作總結(jié)   市住房公積金管理中心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)   公積金管理中心創(chuàng)建市級(jí)最佳文明單位工作匯報(bào)…   公積金管理中心行政效能建設(shè)工作總結(jié)i匯報(bào)材料   農(nóng)經(jīng)管理中心2010年工作總結(jié)   2010年市醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心書記述職報(bào)告 題在民營(yíng)企業(yè)中比較嚴(yán)重。針對(duì)這些現(xiàn)象，許多民營(yíng)企業(yè)主也采取了較多的改革措施加強(qiáng)人力資源管理，不斷改善人才管理方略，如員工持股制度、薪酬激勵(lì)制度、工藝流程再造、崗位責(zé)任制、工作環(huán)境設(shè)計(jì)、組織結(jié)優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作激勵(lì)，等等。但是，收效甚微，許多民營(yíng)企業(yè)還是叫喊著人才難求、人才難留。對(duì)此，眾多理論工作者和民營(yíng)企業(yè)主都感到迷惑。民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理問題的癥結(jié)在哪里？是理論研究的滯后性問題，還是民營(yíng)企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐操作性問題呢？所有這些都是值得我們深入研究。 　　二、 當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)管理上的漏洞 　　筆者認(rèn)為，當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)員工這種心態(tài)的轉(zhuǎn)變，根本原因在于其傳統(tǒng)的倫理道德理念發(fā)生轉(zhuǎn)移，而人們這種傳統(tǒng)倫理道德理念的轉(zhuǎn)移又源于社會(huì)和企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)倫理道德教育的不重視，人們傳統(tǒng)的倫理道德教育機(jī)會(huì)幾乎沒有（見圖一）。當(dāng)然，社會(huì)環(huán)境新變化也是重要的原因，如拜金主義的興起。在這種背景下，人們傳統(tǒng)的人生觀和世界觀已經(jīng)在逐步發(fā)生異化。就業(yè)于民營(yíng)企業(yè)的員工就很難做到與企業(yè)共生死，共命運(yùn)。 　　從幼兒園到大學(xué)，人性教育機(jī)會(huì)不斷減少，而人的技能教育機(jī)會(huì)不斷增加，人們大學(xué)畢業(yè)后，人性教育機(jī)會(huì)極少。本質(zhì)上，人們的人性教育經(jīng)過了這樣長(zhǎng)的時(shí)期，在工作中就應(yīng)該懂得如何做人，如何對(duì)待所從事的工作，相反，當(dāng)前許多人在民營(yíng)企業(yè)并沒有繼承曾經(jīng)受過的正確的倫理道德教育 ……（未完，全文共6070字，當(dāng)前只顯示731字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏試論民營(yíng)企業(yè)管理中的人性管理） 上一篇：搶抓發(fā)展新機(jī)遇 努力建設(shè)新農(nóng)村 下一篇：“無(wú)間道”離中國(guó)公司只有5步遠(yuǎn)