標(biāo)題:構(gòu)建和諧社會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)

  構(gòu)建和諧社會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)
  黨的十六屆四中全會(huì)把構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作為黨的執(zhí)政目標(biāo),第一次把和諧社會(huì)建設(shè)放在同經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、政治建設(shè)和人民生活水平提高并列的位置,使我們黨所領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義事業(yè)成為融政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)為一體的布局,為社會(huì)主義事業(yè)的全面發(fā)展提供了更加系統(tǒng)、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  古往今來,無論中國(guó)還是其他國(guó)家,人們一直追求社會(huì)的平等、安定與和諧。社會(huì)主義和諧社會(huì)的六個(gè)基本特征,體現(xiàn)了民主與法治的統(tǒng)一,公平與效率的統(tǒng)一,活力與秩序的統(tǒng)一,科學(xué)與人文的統(tǒng)一,人與自然的統(tǒng)一。建設(shè)這樣的和諧社會(huì),應(yīng)根植于中國(guó)五千年的文明史,中國(guó)是文明古國(guó),有著優(yōu)良的文化傳統(tǒng)。正是在這背景下,社會(huì)大眾才有著共同的價(jià)值觀和道德觀!昂汀笔侵袊(guó)文化的核心,只一種_、一種顏色,不能稱之為和。故而它一是主張多樣性,二是強(qiáng)調(diào)總體上的平 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略622字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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著重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)文化建設(shè)有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,有利于樹立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高企業(yè)的管理水平,推進(jìn)管理現(xiàn)代化。同時(shí),企業(yè)文化建設(shè)是使思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作具體融合在一起的有效途徑;建設(shè)社會(huì)主義企業(yè)文化,是提高企業(yè)和職工素質(zhì),加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要。宣傳動(dòng)員,提高員工的認(rèn)識(shí)應(yīng)著重以下幾個(gè)方面:
  (一)領(lǐng)導(dǎo)干部垂范。企業(yè)文化建設(shè)是有關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的全局性工作,企業(yè)的凝聚力來自于領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,最有意義的影響力來自于領(lǐng)導(dǎo)者的溝通,最有效的溝通來自于領(lǐng)導(dǎo)者的身體力行。我們常說,員工成就決定企業(yè)命運(yùn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能與員工心連心,企業(yè)就沒有積極向上的文化氛圍,企業(yè)自然也就難以成勢(shì)。同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者本身的素質(zhì)和精神狀態(tài),將對(duì)企業(yè)精神和價(jià)值觀的形成產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。
 。ǘ淞⑷巳耸侨瞬诺挠萌擞^。黨的十六屆三中全會(huì)明確提出:堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。這些重要方針揭示了中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律,深刻闡明了中國(guó)共產(chǎn)黨人的科學(xué)發(fā)展觀,這也同時(shí)是構(gòu)建和諧社會(huì)的核心內(nèi)容。同樣,一個(gè)企業(yè)也應(yīng)該樹立一種“人人是人才”的用人觀,高端人才固然重要,但這畢竟是少數(shù),那些普普通通在平凡工作崗位上的員工才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。任何時(shí)代,滿足人最本質(zhì)需要的,不是物質(zhì)、金錢,而是人自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)與實(shí)現(xiàn)。只要員工為客戶創(chuàng)造了價(jià)值,企業(yè)就應(yīng)該肯定他的價(jià)值并宣傳他,這就是管理的核心。
  (三)提出切合實(shí)際的構(gòu)想,齊抓共管。為使企業(yè)文化建設(shè)切合實(shí)際,深入人心,企業(yè)要組織干部職工認(rèn)真分析企業(yè)的歷史與現(xiàn)狀,考察企業(yè)及其產(chǎn)品在市場(chǎng)的定位和前景,分析企業(yè)員工的素質(zhì)狀況,剖析企業(yè)員工的價(jià)值觀、道德觀、行為習(xí)慣等,提出適應(yīng)本企業(yè)文化建設(shè)的具體內(nèi)容,找到企業(yè)文化建設(shè)的薄弱點(diǎn)、著力點(diǎn)。比如,山東煤田地質(zhì)機(jī)械廠的實(shí)際情況是:?jiǎn)挝焕匣瑔T工素質(zhì)低,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。在這些不利因素中,最核心的是轉(zhuǎn)變員工的經(jīng)營(yíng)理念。長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和事業(yè)經(jīng)費(fèi)撥款,養(yǎng)成了員工的依賴思想,員工經(jīng)營(yíng)理念的陳舊是企業(yè)發(fā)展的最大桎梏。縱觀當(dāng)今成功的大企業(yè),無不是時(shí)刻有一種強(qiáng)烈的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),并且把這種意識(shí)和理念傳到員工中去的“理念先導(dǎo)”原則。能否成功轉(zhuǎn)化員工的經(jīng)營(yíng)理念是一個(gè)老企業(yè)煥發(fā)青春、充滿活力的關(guān)鍵。
  二、正確使用規(guī)章制度
  企業(yè)規(guī)章制度必須建立在企業(yè)所倡導(dǎo)的精神基礎(chǔ)上。規(guī)章制度能強(qiáng)化積極的方面,又能削弱消極的方面。使規(guī)章制度與企業(yè)全體員工所遵守的傳統(tǒng)、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為規(guī)范相一致,規(guī)章制度就會(huì)帶有積極的色彩,有助于職工自覺自愿地遵守。如果置企業(yè)精神于不顧,僅僅把規(guī)章制度當(dāng)成一種強(qiáng)制的管理手段,設(shè)置許多條條框框去控制、限制和束縛人,造成職工的反感,就會(huì)帶來適得其反的效果。
  規(guī)章制度的數(shù)量不在多而在于實(shí)用,企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)十分復(fù)雜,因而各種規(guī)章制度必須健全,否則就會(huì)有漏洞,造成混亂。但是,規(guī)章制度的數(shù)量不能過多,數(shù)不清 ……(未完,全文共2687字,當(dāng)前只顯示1617字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏構(gòu)建和諧社會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)

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