| 標(biāo)題：組織控制、市場控制 — 公司治理結(jié)構(gòu)的模式選擇和制度安排 |
|
公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物。本世紀(jì)初誕生的現(xiàn)代企業(yè)的一個顯著特征是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離�，F(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)含量、市場競爭帶來的機(jī)遇與風(fēng)險、發(fā)展戰(zhàn)略確立的重要意義、內(nèi)部資源配置的效率這些問題都是傳統(tǒng)業(yè)主式企業(yè)所不能比及或沒有碰到過的。由此，它造就了職業(yè)的管理者階層和管理者市場，管理 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略249字，正式會員可完整閱讀）…… holders and stake holders）的權(quán)益。 二 公司治理結(jié)構(gòu)的模式及相應(yīng)的制度安排在不同的國家、不同的歷史時期是不一樣的。這是因?yàn)槲⒂^企業(yè)制度的形成和演變受到宏觀_及歷史、文化、法律和經(jīng)濟(jì)等方面的影響。 概括地說，在發(fā)達(dá)的市場國家公司治理模式主要有英、美和德、日兩大類型，這在許多文獻(xiàn)中已有介紹。為了對這一問題做出進(jìn)一步的研究，在這里我們引入“組織控制”和“市場控制”的概念，在展開這個概念以前先要回答為什么要控制、控制什么、控制誰、如何控制這幾個基本的問題�？刂剖侵卫砘蚨綄�(dǎo)的另外一種表述。如前文所述，公司治理結(jié)構(gòu)的核心是代理人問題。在現(xiàn)代公司的委托 — 代理結(jié)構(gòu)下，委托人關(guān)心的是如何選擇、監(jiān)控、激勵經(jīng)理人員，特別是首席行政執(zhí)行官（ceo）。對此，米勒（merton h·miller）教授是這樣表述的：“怎樣才能確保企業(yè)經(jīng)理得到正好為其所需而不是更多的資金以完成有利可圖的項目？經(jīng)理應(yīng)遵循怎樣的準(zhǔn)則來經(jīng)營企業(yè)的業(yè)務(wù)？誰來判斷經(jīng)理是否對公司的資源運(yùn)用得當(dāng) ……（未完，全文共8055字，當(dāng)前只顯示646字，請閱讀下面提示信息。收藏組織控制、市場控制 — 公司治理結(jié)構(gòu)的模式選擇和制度安排） 上一篇：略論我國的非完全效力合同制度 下一篇：行款格式 |