| 標題：人才選用與招聘 |
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人才的選用與招聘受到本地經(jīng)濟狀況、勞動力市場的供給狀況、法律法規(guī)等因素的外在影響，工作測量、工作分析、人力資源計劃等輔助性活動是成功做好招聘的基礎。 招聘工作組織模型（圖略） 程序 人員招聘與選拔總程序（圖略） 該程序規(guī)定了招聘與選拔工作的全部過程。 招聘文件內(nèi)容： a．求職申請表（附表） 求職申請表包括： 識別信息，如姓名，地址，電話號碼等； 個人信息，如婚姻狀況，家庭 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略365字，正式會員可完整閱讀）…… �、谶x擇合適的面試方法 ③設計評價量表和面試問話提綱 �、懿贾妹嬖噲鏊O計面試環(huán)境。 公司可以選擇的面試種類有： ①觀測法：在休息室內(nèi)人力資源工作人員觀察、記錄、引入。 ②交談法：由招聘人或考官在面談室進行。 面試考官應注意下列面試內(nèi)容： ⑴儀表風度：應聘者的體格狀態(tài)，穿著舉止，精神風貌。 �、魄舐毜膭訖C與工作期望：判斷本單位提供的職位和工作條件是否能滿足其要求。 ⑶專業(yè)知識與特長：從專業(yè)的角度了解其特長及知識的深度與廣度。 �、裙ぷ鹘�(jīng)驗：了解應聘者以往的經(jīng)歷及其責任感，思維能力，工作能力等。 ⑸工作態(tài)度：了解應聘者過去工作業(yè)績，以及對所謀職業(yè)的態(tài)度。 ⑹事業(yè)心，進取心：事業(yè)的進取精神，開拓精神。 �、苏Z言表達能力：口頭表達的準確性。 ⑻綜合分析能力：分析問題的條理性，深度。 �、头磻芰Γ核季S的敏捷性。 ⑽自控能力：理智與耐心。 �、先穗H關系：社交中的角色，為人的好惡。 �、芯突盍Γ壕�、神的表現(xiàn)。 �、雅d趣與愛好：知識面與喜好。 面試評價量表（表略） 筆試： 筆試是應聘者在試卷上筆答試題或判斷結(jié)果，然后由主考人根據(jù)應聘者解答的正確程度予以評定成績的一種測試方法。 筆試能有效地測量應聘者的基本知識，專業(yè)知識，管理知識，相關知識以及綜合分析能力，文字表達能力等素質(zhì)。 筆試的“取樣”較多，對知識、技能和能力的考察的可信度致高；可以大規(guī)模地進行評價，因此花時間少，效率高。 筆度題目的擬定應由專家或?qū)I(yè)人員進行。 對于公司認為有必要的人 ……（未完，全文共1578字，當前只顯示950字，請閱讀下面提示信息。收藏人才選用與招聘） 上一篇：人力資源管理中的風險管理 下一篇：價值 |