標題:人才選用與招聘 |
人才的選用與招聘受到本地經(jīng)濟狀況、勞動力市場的供給狀況、法律法規(guī)等因素的外在影響,工作測量、工作分析、人力資源計劃等輔助性活動是成功做好招聘的基礎。 招聘工作組織模型(圖略) 程序 人員招聘與選拔總程序(圖略) 該程序規(guī)定了招聘與選拔工作的全部過程。 招聘文件內(nèi)容: a.求職申請表(附表) 求職申請表包括: 識別信息,如姓名,地址,電話號碼等; 個人信息,如婚姻狀況,家庭 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略365字,正式會員可完整閱讀)…… 、谶x擇合適的面試方法 ③設計評價量表和面試問話提綱 、懿贾妹嬖噲鏊O計面試環(huán)境。 公司可以選擇的面試種類有: ①觀測法:在休息室內(nèi)人力資源工作人員觀察、記錄、引入。 ②交談法:由招聘人或考官在面談室進行。 面試考官應注意下列面試內(nèi)容: ⑴儀表風度:應聘者的體格狀態(tài),穿著舉止,精神風貌。 、魄舐毜膭訖C與工作期望:判斷本單位提供的職位和工作條件是否能滿足其要求。 ⑶專業(yè)知識與特長:從專業(yè)的角度了解其特長及知識的深度與廣度。 、裙ぷ鹘(jīng)驗:了解應聘者以往的經(jīng)歷及其責任感,思維能力,工作能力等。 ⑸工作態(tài)度:了解應聘者過去工作業(yè)績,以及對所謀職業(yè)的態(tài)度。 ⑹事業(yè)心,進取心:事業(yè)的進取精神,開拓精神。 、苏Z言表達能力:口頭表達的準確性。 ⑻綜合分析能力:分析問題的條理性,深度。 、头磻芰Γ核季S的敏捷性。 ⑽自控能力:理智與耐心。 、先穗H關系:社交中的角色,為人的好惡。 、芯突盍Γ壕、神的表現(xiàn)。 、雅d趣與愛好:知識面與喜好。 面試評價量表(表略) 筆試: 筆試是應聘者在試卷上筆答試題或判斷結(jié)果,然后由主考人根據(jù)應聘者解答的正確程度予以評定成績的一種測試方法。 筆試能有效地測量應聘者的基本知識,專業(yè)知識,管理知識,相關知識以及綜合分析能力,文字表達能力等素質(zhì)。 筆試的“取樣”較多,對知識、技能和能力的考察的可信度致高;可以大規(guī)模地進行評價,因此花時間少,效率高。 筆度題目的擬定應由專家或?qū)I(yè)人員進行。 對于公司認為有必要的人 ……(未完,全文共1578字,當前只顯示950字,請閱讀下面提示信息。收藏人才選用與招聘) 上一篇:人力資源管理中的風險管理 下一篇:價值 |