標(biāo)題:世界最具競爭力企業(yè)的經(jīng)營絕招

  【內(nèi)容提要】最近,英國《金融時報》評選出了“全球最受尊敬的企業(yè)家”和“世界最受尊敬的公司”,榜上有名的都是人們耳熟能詳?shù)拿。這些叱咤風(fēng)云的商業(yè)巨子們在享受成功的喜悅之余,已經(jīng)把眼光投向21世紀(jì)。他們的經(jīng)營理念和經(jīng)營戰(zhàn)略將對21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)生活產(chǎn)生深刻的影響。
  【 正 文 】
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經(jīng)理,其規(guī)模與大型投資銀行的部門相比毫不遜色。韋爾奇在各個事業(yè)部門都安插了事業(yè)開發(fā)人才,并且每年都在增加。用這種方式來有意識地建立推進(jìn)企業(yè)并購的_。在培養(yǎng)人才方面,通用公司具有一套獨特的做法!360度評價”可以稱得上是其一大特色。 每個員工都要接受上司、同事、部下以及顧客的全方位評價,由大約 15個人分5個階段作出。評價的標(biāo)準(zhǔn)也是日常工作中是否按照公司的價值觀行事。韋爾奇十分強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一公司價值觀,他明確表示:“即使工作成績出色,但如果不能具備公司的價值觀,那么這樣的人公司也不會要!
  沃爾—馬特:改變零售業(yè)的明星
  薩姆·沃爾頓1950年在阿肯色州本特維爾開了第一家沃爾頓5元~10元店;1962年他開設(shè)了第一家沃爾—馬特折扣商城;到1980 年,他擁有276家分店。沃爾—馬特改變了零售業(yè)的管理模式, 是提供良好的客戶服務(wù)、善待雇員和參與社區(qū)活動的典型代表。如今,這家世界上最大的零售業(yè)公司向人們表明,“小的未必是美好的”。沃爾—馬特百貨公司還沒有達(dá)到它的擴(kuò)展目標(biāo),在1997年底接管德國的魏克特考夫連鎖店,從此便極力向歐洲市場推進(jìn)。 在英國, 沃爾—馬特同樣兼并了阿斯達(dá)229 家超級市場連鎖店。 跨國兼并沒有影響該公司的收益增長率, 在2 ……(未完,全文共5735字,當(dāng)前只顯示690字,請閱讀下面提示信息。收藏世界最具競爭力企業(yè)的經(jīng)營絕招

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